Algunos autores explican que el concepto de organización es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre funciones, niveles y actividades de los elementos humanos
Enviado por Stella • 2 de Noviembre de 2018 • 1.380 Palabras (6 Páginas) • 495 Visitas
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El contexto sobre el que opera el área de Recursos Humanos (RH) consta de las organizaciones y las personas que las integran. Las organizaciones están formadas por personas, y dependen de ellas para lograr sus objetivos y cumplir sus misiones. Para las personas, las organizaciones son un medio para alcanzar diversos objetivos personales con un costo mínimo de tiempo, esfuerzo y problemas. Muchos de estos objetivos no se lograrían jamás mediante esfuerzos personales aislados. Las organizaciones surgen precisamente para aprovecharla sinergia del trabajo coordinado y conjunto de varias personas.
(Administración de recursos humanos: El capital humano de las organizaciones, Novena edición Idalberto Chiavenato)
ADMNISTRACION MODERNA
Es indiscutible que quien realiza por si miismo una funcion no merece ser llamado admnistrador , pero desde el momneto en que delega en otro determinadas funciones , siempre que estas funciones se realicen en un organismo social , dirigiendo y coordinando lo que los demas realizan , comienza a recibri el nombre de administrador.
La experiencia nos enseña y los estudios sociologicos se encargan de justificar esta aprecicion que el hombre se agrupa en sociedad, principalmente por su insuficiencia para lograr todos sus fines por si solo.
La sociedad esto es, “ la union moral de hombres que en forma sistematica coordinan sus medios para lograr un bien comun “ es por lo tanto, el objeto sobre el que recae la administracion. Presisamente , el elemento “ coordinacion sistematica de medios “ es el que exige el concepto de la administracion en toda sociedad.
De lo anterior se deduce que el hombre , al buscar satisfacer sus necesidades en la sociedad , lo hace con la mira inmediata de lograr esto a través del mejoramiento de una serie de funciones que el solo no podría realizar, o que lograría de manera imperfecta .
Pero lo social no solo suma sino que multiplica a veces en forma insospechada la eficiencia de la energía individual. Baste con recordar la casi milagrosa capacidad que la industria moderna sobre todo en el trabajo en serie , tiene para conseguir , con la unión de varios miles de hombres debidamente organizados y dirigidos , no el número de unidades sumadas que cada uno de ellos podrían producir en un tiempo determinado, sino un numero infinitamente mayor.
Así determinadas formas de dividir el trabajo pueden ser más eficientes que otras, algunos sistemas de controlar las actividades pueden dar mejores resultados , entre las formas de establecer y cuidar la disciplina o de dar órdenes habrá algunas que sean más efectivas ; determinadas formas de hacer planes pueden ser más realistas , etc.
Lo anterior indica que, entre formas de coordinar las personas y las cosas que forman una empresa , y precisamente en razón de la manera en que se les coordine, se obtendrá mayor o menor eficiencia , independientemente de la eficiencia resultante del tipo de máquina , de la capacidad de mercado, sino que sin ella cada una de esas eficiencias particulares sería inútil, o por lo menos insuficientemente aprovechada .
La administración busca, precisamente en forma directa la obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación , y solo a través de ella se refiere a la máxima eficiencia o aprovechamiento de los recursos materiales , tales como capital , materias primas , maquinas, etc.
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