Analisis foda “IMAGEN S.A. de C.V.”

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MISIÓN O PROPÓSITO:

IMAGEN S.A. de C.V.es una empresa que recientemente se incorporó al mundo de los espectáculos como promotores de talentos en México.

OBJETIVOS Y METAS:1) Ofrecer el servicio de promotor de talentos en el mercado nacional e internacional.

2) Incursionar en el mercado norteamericano aun joven cantante con mucho talento.

ESTRATEGIAS:

1) Apoyarse en el personal y tecnología que se tiene para llevar a cabo el éxito en el mercado norteamericano.

2) Obtención de mayor recurso financiero.

POLITICAS Y REGLAS:Se firmo un contrato de exclusividad por 3 años.

PROCEDIMIENTOS:

Entrar en el mercado norteamericano, aprovechando que existe un gran número de población de mexicana, considerando que en México la tuvo se pretende vuelve a repetir el éxito.

PROGRAMAS: 1) Conseguir el recurso humano para área de ventas y promoción.

2) Buscar nuevos clientes para difundir el talento del joven cantante como lo es la radio, tv, redes sociales, tiendas de música.

3) Invertir en tecnología para la promoción y propaganda en medios masivos.

PRESUPUESTO:1) Se cuenta con ganancias sustentables de éxito que tuvo en México el artista de sus conciertos y ventas de discos.

2) Basándose en el éxito que ha tenido es considerable invertir en entrevistas, firmas de autógrafos ofrecer el talento del artista en radio y televisión para obtener mayores ganancias y darse a conocer.

ORGANIZACIÓN:

Se asignara obligaciones para contratar el personal, así como en el área financiera la elaboración de sus estimaciones en cuanto dure el ingreso en el mercado norteamericano del artista.

DIVISIÓN ORGANIZACIONAL:

Contratar personal capacitado para áreas de mayor fuerza como lo son ventas, finanzas, relaciones públicas, apoyos jurídicos y encargados de cada área para que vigilen que se cumplan cada una de sus metas.

DEPARTAMENTALIZACIÓN: 1) El persona de ventas se encargara de contactar a los mejores clientes para la propaganda del artista y así obtener mejores ganancias.

2) Departamento de finanzas conseguir los mejores presupuestos que convengan a la empresa y una buena destinación del dinero.

3) El personal de relaciones publicas se encargara de enfatizar en la imagen del artista tanto personal como la promoción en el mercado internacional.

4) Asesoría para conocer las situaciones legales que se podrían presentar.

DELEGACIÓN DE AUTORIDAD:Cada departamento contara con un encargado o supervisor por tal el será el único responsable de llevar a cabo cada una de las metas establecidas.

DIRECCIÓN:

En esta etapa se tiene todo en claro para darle marcha al proyecto; el que es de introducir al mercado norteamericano a un joven cantante con mucho éxito.

Esto se logra dirigiendo el recurso humano a la meta asiéndolos sentir de ellos el reto, a base de impulsos, valoración de su trabajo y recompensa (cursos, remuneración económica).

MOTIVACIÓN:

El encargado o supervisor esta más en contacto con su personal por tal motivo conoce las necesidades que deben tomarse en cuenta, darles a conocer a los directivos y ellos ofrecerles oportunidades de poder empaparse sobre cada área.

Para los encargados de ventas poderles dar acceso que conozcan mas sobre el mercado norteamericano.

Relaciones publicas contar apoyo en relaciones internacionales.

En el área jurídica conocer más sobre modificaciones legales internacionales.

Recursos financieros actualización en finanzas relacionadas con el mercado norteamericano.

LIDERAZGO:

Se constituye por los directivos de IMAGEN S.A. de C.V. y en cierto grado en los encargados y supervisores ellos ordenaran a sus subordinados que se cumplan cada una de los objetivos que lleven a cumplir la meta que es el que el joven cantante tenga éxito en el mercado norteamericano.

COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN:

Planear una reunión con el joven cantante, promotor, directivos y supervisores o encargados de cada área para dar a conocer lo que se tiene planeado trabajar para introducir al mercado americano al joven cantante.

CONTROL:

Coordinación de estándares que tiene ya la empresa IMAGEN S.A. de C.V. y con el proyecto que se tiene como meta, por medio de que tan eficiente y eficaz está trabajando el recurso humano, si los empelados no se están desviando de la meta; esto valorado por el supervisor o encargado de cada área.

EL CONTROL COMO UN SISTEMA DE RETROALIMENTACIÓN.

Realizar continuamente reuniones directivos y supervisores o encargados para conocer los avances que se han tenido en cuanto la introducción del joven cantante al mercado norteamericano.

CONTROLES EFECTIVOS:

En la meta de IMAGEN S.A. de C.V. se debe de contar con control efectivo donde se debe considerar adaptar bien el puesto de cada una de las personas empezando desde el cantante hasta el menor rango de la empresa, detallar responsabilidades para la mejor administración, contemplar posibles situaciones criticas a si como los gastos generados si no se tiene una buen control.

- ¿Cuál sería tu propuesta para que el proceso de incorporación tenga éxito desde el inicio?

La propuesta que se daría para que el proyecto tenga éxito desde el inicio seria llevar acabo un proceso administrativo, que nos ayude manejar mejor la situación desde un principio. Iniciando desde la identificación del proyecto apoyarse con personal preparadas y capases de dar lo mejor de si mismos, establecer metas y objetivos claros, identificar mejor las fortalezas y debilidades, tener en cuenta la