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Bachillerato de Ingeniería Industrial.

Enviado por   •  3 de Abril de 2018  •  755 Palabras (4 Páginas)  •  382 Visitas

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- Controlar

Esta es la etapa final, donde se pone en práctica la solución anteriormente seleccionada. Se deberán de controlar los resultados de la nueva propuesta para determinar si esta erradica la problemática, o bien, si será necesario reevaluar la situación.

Las 8 Disciplinas

Son las disciplinas implementadas para la solución de los problemas que se presenten con frecuencia en una compañía. Tiene como objetivo enfocarse en la raíz de los problemas y buscar soluciones eficaces por medio del trabajo en equipo.

- Formación de equipo trabajo eficaz: deberán ser personas capaces de hacer frente a los problemas que se presenten en la compañía.

- Definición del problema: describir detalladamente la problemática actual.

- Implementación de un plan provisional: se encarga de evitar que el problema empeore.

- Identificación de causa raíz: por medio de la herramienta de análisis de causa raíz, determinar el origen de la problemática.

- Acciones correctivas: establecer la solución erradique la raíz del problema. Depende de los recursos con lo que cuente la compañía.

- Implementar las acciones correctivas: una vez estudiadas las opciones, se debe poner en práctica una de ellas para ver el resultado que se obtiene.

- Prevención: es necesario evitar que surja una problemática similar.

- Reconocer el esfuerzo del equipo: es importante recompensar a los colaboradores para mantenerlos motivados y aumentar en ellos la eficiencia.

Siete pasos de la mejora continua

- Seleccionar el proceso o tema a mejorar.

- Crear un equipo de trabajo y asignar responsabilidades.

- Recoger toda la información necesaria.

- Analizar las alternativas para diseñar un nuevo método.

- Implantar el nuevo método.

- Comprobar los resultados.

- Crear sistemas que garantice el mantenimiento del nuevo método.

Referencias Bibliográficas

Bernal, J.J. (23 de Agosto de 2013). PDCA Home. Recuperado de: http://www.pdcahome.com/5202/ciclo-pdca/

Rivera, L. N. (2006). Seis Sigma Guía para Principiantes. México D.F.: Panorama. Recuperado de:

LeanSolutions. Recuperado de: http://www.leansolutions.co/conceptos/8d/

Álvarez, E. (21 de Enero de 2013) 7 pasos para la mejora continua. Recuperado de: http://www.gestiopolis.com/7-pasos-mejora-continua/

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