CASO PRÁCTICO Aspectos fundamentales de la prevención

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En este caso, la opción más recomendable parece ser la designación de María como encargada de la actividad preventiva de la empresa además de realizar su trabajo en el departamento financiero de la empresa.

- ¿Qué otra modalidad de organización preventiva se podría constituir, dadas las características de la empresa? Descríbela y di con que recursos se deberían dotar. Aconsejarías tú a la empresa está opción y por qué.

La otra modalidad que podría constituirse sería un servicio de prevención ajeno, que deberá proporcionar a la empresa el asesoramiento y apoyo que necesite en función de los riesgos de la misma, realizando entre otras tareas la evaluación de riesgos. Para instituirse como servicio de prevención ajeno debe cumplir los siguientes requisitos:

- Contar con las instalaciones, recursos materiales y humanos que les permitan desarrollar la actividad preventiva concertada, teniendo en cuenta el tipo, extensión y frecuencia de los servicios preventivos que han de prestar, el tipo de actividad desarrollada por los trabajadores de las empresas concertadas, la ubicación y el tamaño de los centros de trabajo en los que dicha prestación ha de desarrollarse.

- No mantener con las empresas concertadas vinculaciones comerciales o financieras distintas a las propias de su actuación como servicio de prevención.

- Obtener la aprobación de la Administración Sanitaria y Laboral.

- Deberán contar con las especialidades preventivas, disponer como mínimo de un técnico que cuente con la cualificación necesaria para el desempeño de las funciones de nivel superior en materia de prevención y de las instalaciones e instrumentación necesarias para realizar las pruebas, reconocimientos, mediciones, análisis y evaluaciones habituales en la práctica de las especialidades, así como para el desarrollo de las actividades formativas y divulgativas básicas.

- La actividad sanitaria contará con la estructura y medios adecuados a su naturaleza específica y la confidencialidad de los datos médicos personales.

Yo no aconsejaría esta opción porque al tratarse de una empresa externa la dedicación de los técnicos puede ser insuficiente y discontinua y su conocimiento sobre el trabajo realizado por la empresa puede ser escaso. Además supone un coste elevado en relación a los resultados prácticos y su contratación no exime al empresario de ocuparse de los asuntos en materia de prevención.

En este caso Santiago tiene la posibilidad de contar con una persona capacitada para llevar a cabo las actividades en materia de prevención y además desempeñar su trabajo en el sector financiero de la empresa.

Sin embargo el servicio de prevención ajeno sería una opción recomendable en el caso en el que María no pudiera encargarse de la prevención por la carga de trabajo asumida en el departamento financiero.

- ¿Te parece correcta la gestión de la prevención realizada por Santiago en la empresa, al carecer de evaluación de riesgos del nuevo centro de trabajo, si hubiera realizado la evaluación de riesgos hubiera podido identificar las situaciones de riesgos detectadas por María?, Razona tu respuesta.

La gestión de la prevención realizada por Santiago no es correcta ya que ha comenzado las actividades en el nuevo centro de trabajo sin tener una evaluación inicial de los riesgos, la cual es obligatoria antes de comenzar con la actividad laboral. Ésta facilita al empresario el conocimiento suficiente y adecuado de los riesgos de la actividad laboral desarrollada para poder llevar a cabo las medidas preventivas necesarias, tanto colectivas como individuales.

Junto con la planificación y el plan de prevención, la evaluación de riesgos constituyen los instrumentos esenciales para la gestión y aplicación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

En este caso Santiago no hubiera detectado todos los riesgos descritos por María ya que no cuenta con la formación necesaria para hacerlo. Santiago no puede encargarse de ninguna forma de la prevención ya que su empresa cuenta con dos centros de trabajo.