CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACION

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A continuación referencias bibliográficas,

- http://www.monografias.com/trabajos94/introduccionadministracion/introduccionadministracion2.shtml

- http://www.mailxmail.com/curso-derecho-administrativo-mexico-administracion-publica/derecho-administrativo-relacion-ciencias-disciplinas

- http://html.rincondelvago.com/fundamentos-de-administracion.html

- http://www.monografias.com/trabajos94/introduccionadministracion/introduccionadministracion2.shtml

Punto 3.

No

Tipo de Sociedad

Características

1

Anónima

Mínimo 5 accionistas. Ante una deuda que no se pueda pagar la empresa responderá solo con su capital. No hay límite máximo de socios o accionistas. La razón social debe ir seguida de la sigla S.A. El capital de este tipo de sociedad comprende el capital autorizado, suscrito y pagado. El capital de las sociedades anónimas se divide en acciones de igual valor.

2

Limitada

La razón social debe ir seguida de la sigla Ltda o Limitada. Los socios de la compañía no pueden exceder de 25. El capital social de divide en cuotas de igual valor. Todos los socios responden hasta el monto de sus aportes.

3

Comandita Simple

Número de socios mínimos 2. Responsabilidad de socios colectivos: Ilimitada, Socios Comanditarios: Limitada.

4

Comandita por Acciones

No podrá constituirse con menos de 5 personas. Los socios gestores podrán realizar aportes de industria, pero esta no forma parte del capital social. Además de las causales de disolución, también se disuelve cuando en la compañía ocurran perdidas que reduzcan el patrimonio neto a menos del 50% del capital suscrito.

5

SAS

Unipersonalidad. Constitución por documento privado. Termino de duración indefinido. Objeto social indeterminado. Limitación de la responsabilidad por obligaciones fiscales y laborales. Voto múltiple. No es obligatorio la revisoría fiscal, ni la junta directiva.

6

Colectiva

Los socios responden solidariamente e ilimitadamente por las operaciones sociales. La razón social se formara con el nombre completo o solo el apellido de alguno o algunos de los socios seguido de la expresión "y compañía" "hermanos" "e hijos". Toda reforma del contrato social requiere el voto unánime de los asociados.

A Continuación Referencias Bibliográficas,

- http://www.supersociedades.gov.co/superintendencia/normatividad/conceptos/conceptos-juridicos/Normatividad%20Conceptos%20Juridicos/7172.pdf

- http://www.colombialegalcorp.com/sociedad-anonima-en-colombia-forma-juridica-mas-comun/

- http://www.gerencie.com/sociedad-anonima.html

Punto 4.

Como primera medida, antes que se desarrollara el experimento de Hawthorne ya había antecedentes históricos de investigaciones con respecto a problemas en los procesos productivos de la fábrica de textiles que lideraba Elton Mayo, y ya se habían aplicado varias formas de incentivar a los empleados pero no hubo tal éxito.

El experimento de Hawthorne fue realizado en el año 1927 en la empresa Western Electric Company, siendo este dirigido por el Señor Elton Mayo nuevamente. Tal experimento consistió en ver que tanto efecto tenía en la producción las condiciones de iluminación de la fábrica.

Este contaba de 4 fases que constantemente serian modificar las condiciones en que las personas se encontraban laborando. En la primera fase hubo cambios en la iluminación y fueron divididos dos grupos que trabajarían de manera distinta, uno con iluminación normal y el otro con iluminación variable. En la segunda fase hubo cambios en cuanto a hábitos de trabajo, como momentos de descanso, refrigerios, disminución de horas de trabajo, etc que facilitó que los trabajadores hicieran sus actividades con más tranquilidad y menos presión, lo cual condujo a iniciar relaciones más allá de solo lo laboral, todo esto llevo a mucha más motivación entre ellos mismos en donde salieron a relucir características de liderazgo.

Al continuar con más de los experimentos, llegaron al punto de realizar entrevistas a los trabajadores con el objetivo de mirar actitudes y comportamientos en relación a su trabajo, inconformidad o no. O si dentro de ellos habían conflictos y demás que no permitiera el buen ambiente laboral, además de traer consigo la falta de producción.

En conclusión, el buen administrador debe tener en cuenta el factor humano que es el realmente importante en una organización, la motivación económica no solo es la que hace que haya fluidez y rendimiento en las actividades, esta solo es un factor secundario, puesto que la motivación social y moral es la que juega el principal rol y de manera determinante define el desempeño laboral.