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Educar bien o ser rentables “Toma de decisión basada en conceptos básicos de la administración”

Enviado por   •  11 de Diciembre de 2017  •  1.471 Palabras (6 Páginas)  •  424 Visitas

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¿En qué te basas para dar esta respuesta?

Las bases para tomar esta respuesta están fundamentadas en el mantener una cultura organizacional de Grupo Togre transmitida a su filial grupo Utogre la cual tiene como objetivo la generación de utilidades y el ahorro de costos. Para poder mantener una buena administración dentro de Utogre se debe de analizar el correcto uso de recursos humanos y materiales por lo que, para poder implementar algunas de las alternativas de la Lic. Martínez esta deberá realizar un análisis de costo-beneficio en el cual el uso de recursos humanos (catedráticos) y materiales (infraestructura) de alto nivel puedan ser implementados justificadamente.

¿Cómo se puede evitar tener este tipo de dilema?

Para poder evitar tener este tipo de problemas la Lic. Martínez deberá tener un conocimiento claro de la misión y visión que Grupo Togre quiere buscar con su nueva filial Utogre para que desde un inicio ella pueda generar propuestas en base a los objetivos del corporativo. En este caso Togre fallo en su manera de transmitir correctamente los objetivos para con Utogre, estos debieron de haber sido comunicados detalladamente desde que se seleccionó a la persona encargada de dirigir este proyecto.

Elabora una propuesta a la empresa que solucione la problemática, teniendo en cuenta los principios de ética, cultura organizacional, comunicación organizacional y desarrollo de talento humano.

La propuesta que se plantearía a Grupo Togre tendría como principales objetivos:

- Principios de ética: poder otorgar un servicio de calidad académica sin sacrificar las utilidades. A través de programas y proyectos académicos de bajo costo y de alto impacto.

- Cultura organizacional: con misión, visión y valores claros a seguir dentro de cada uno de los departamentos de la organización.

- Comunicación organizacional: transmitida desde Grupo Togre hasta empleados y docentes de filial Utogre.

- Desarrollo de talento humano: mediante capacitación de empleados y docentes.

Algunos ejemplos de programas a llevar a cabo serian:

El tener programas de mejora continua entre profesores mediante la realización de grupos de apoyo en los cuales los docentes puedan compartir sus métodos y formas de enseñanza exitosas, de esta manera cada profesor podrá aprender de las habilidades y mejores prácticas del resto de los profesores. Este tipo de actividad es de bajo costo y de alto valor agregado para cada uno de los profesores.

Ser una institución educativa con calidad académica y ética, lo cual se logrará a través de la contratación de personal docente recién egresado con un plan de desarrollo profesional a futuro (de bajo costo), nivelado con personal docente de experiencia los cuales deberán estar alineados a la misión, visión y valores del corporativo.

Se desarrollará un programa de ahorro de energía, el cual contempla algunas actividades como son el uso de bombillas ahorradoras de energía, uso de paneles solares, compra de inmuebles amigables con el medio ambiente e implementación de otras eco-tecnologías, todos estos programas proyectaran a la filial Utogre como una empresa socialmente responsable con el medio ambiente.

Bibliografía

Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. (8ª ed.). México: Pearson.

Münch, L. (1997) Fundamentos de Administración (2 ª ed.). México: Trillas

Hellriegel, D (2009), Administración, un enfoque basado en competencias (11ª ed.) México: Cengage Learning.

García, M. (1990), Fundamentos de Administración. México: Trillas.

Valenzuela, J. R. y Flores, M. (2011). Fundamentos de investigación educativa (eBook). Monterrey, México: Editorial Digital. Tecnológico de Monterrey.

Rabadán, A. (2013). Métodos de decisión empresarial, Madrid España: Delta Publicaciones

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