CUADRO CONCEPTUAL DEL CICLO DE INTELIGENCIA Y SUS PASOS

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- Indicios

Los indicios son las evidencias positivas o negativas sobre la actividad enemiga, las cuales se relacionan con la adopción o no de una determinada posibilidad del enemigo.

- Agencias de colección.- Fuentes disponibles que pueden proveer información para satisfacer los EEI:

1) Medios de fas fuerzas propias, cuyo empleo está supeditado a la decisión del Comandante en cuanto a la prioridad de las tareas.

2) Personal y facilidades del Sistema de Inteligencia Naval, cuyos servicios pueden ser requeridos como un asunto rutinario.

3) Otros medios de inteligencia dentro del Teatro de Operaciones y aquellos de las agencias de la Inteligencia Nacional

4) Medios de colección de países aliados.

- Asignación de tares de información o pedidos de información.

Para cada indicio, el Oficial de Inteligencia a más de enumerar la agencia de colección, señala la tarea o pedido de información. Las tareas da información para las agencias o las fuerzas subordinadas deben constar en el PBI e incluirse en el Anexo de Inteligencia de la Directiva del Comandante.

- Plazo de entrega

El plazo de entrega de las informaciones requeridas, el programa de búsqueda o la periodicidad, debe indicarse para cada agenda

PROCESO DE INTELIGENCIA DEL AREA OPERACIONAL (PIAO)

PIAO es un producto de la Apreciación de Inteligencia del EM, para apoyar al Comandante en el proceso de la toma de decisiones mediante la ID, evaluación y apreciación de las capacidades, las limitaciones del ENO.

Las partes más importantes de esta apreciación son la identificación de los objetivos y de los respectivos Centros de Gravedad (CG) del enemigo y la determinación del más probable y el más peligroso de sus Cursos de Acción.

Esencial en los pasos iniciales del análisis de la misión.

PASOS DE LA PIAO.

- Definir el ambiente operacional

- Describir los efectos del ambiente

- Evaluar al ENO (FACTOR FUERZAS)

- Desarrollar los cursos de acción del ENO

- Definir el ambiente operacional: Inspección inicial de las dimensiones del ambiente o entorno operacional. Usado para limitar el problema e identificar las áreas.

- Identificar el área de operaciones y el área de interés

- Determinar las características significativas del Ambiente operacional (factores espacio, tiempo y fuerzas.)

- Evaluar la base de datos existente e identificar los vacíos y las propiedades de inteligencia.

- Describir los efectos del ambiente: determinar como el ambiente operacional afecta a las operaciones propias y del ENO.

- Analizar el factor espacio del ambiente operacional (concisa descripción de las características + importantes de la situación y sus efectos en las capacidades del ENO y en nuestros CA)

- Analizar el factor tiempo del ambiente operacional: como afecta en el cumplimiento de la misión.

- Evaluar la relación tiempo-espacio. En cuanto a sus efectos sobe los CA del ENO y propios.

- Determinar los efectos del ambiente operacional sobre las capacidades y los CA del ENO y propios

- Evaluar al ENO (FACTOR FUERZAS): identificar y evaluar las fuerzas del ENO y a sus capacidades, limitaciones, doctrina, tácticas, técnicas y procedimientos a ser empleados-

- ID de las capacidades de la Fuerza enemiga

- Considerar y describir los CAE generales en términos de defender, reforzar, atacar, retirarse o retardar

- Determinar la situación actual del ENO (plantilla de la situación)

- ID amplios CA que permitirán al ENO alcanzar sus objetivos.

- Desarrollar los cursos de acción del ENO.: Es necesario que se postule los posibles objetivos del ENO y luego se visualice las acciones según capacidades del ENO dirigidas a ese objetivo y sus impactos sobre las operaciones propias.

Debe hacerse 3 preguntas: ¿Puede hacerlo el ENO.?

¿logrará el ENO su objetivo?

¿Afectaría el cumplimiento de la misión?

Debe cumplir con las pruebas de adecuabilidad, factibilidad, aceptabilidad, diferenciación y consistencia con la doctrina

PIAO diseñado para producir como mínimo dos CAE: el más probable y el más peligroso.

Para establecer la adopción de los CAE se requiere un análisis de la situación bajo perspectiva del ENO y sus intenciones. Si no se tiene las intenciones el CAE más probable será el más peligroso.

ÁREA DE OPERACIONES: Definida por LAT/LONG o desplegada sobre un/a mapa/carta para su claridad y referencia. El nivel superior normalmente la asignará.

ÁREA DE INTERÉS: Área geográfica adyacente en donde eventos políticos, militares, económicos u otros, tienen un efecto dentro de un teatro dado; ella podría incluso extenderse hasta las áreas que ocupan las fuerzas enemigas que pueden poner en peligro el cumplimiento de nuestra misión; en términos prácticos, el área de interés determina el ámbito máximo de las actividades de recopilación de información de inteligencia para el comando combatiente geográfico; cualquier teatro (de guerra) comprende también las partes pertinentes del ciberespacio.

ÁREA DE RESPONSABILIDAD (AR) 1. El área geográfica asociada con un comando combatiente dentro de la cual un comandante combatiente tiene autoridad para conducir operaciones.(JP 1-02) 2. El área geográfica o en movimiento específicamente definida alrededor de una fuerza naval dentro de un área de interés sobre la cual el oficial en comando táctico ejerce todas las responsabilidades de guerra y controla las operaciones tácticas. El tamaño y la forma del área dependen de la naturaleza de la amenaza