CUESTIONARIO DE CONSULTA PARA EMPLEADORES.

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Deficientes políticas relacionadas a la gestión de talento humano: No hay políticas y estrategias bien documentadas para planificar, a corto y mediano plazo, todos los aspectos de la gestión del talento humano, en instituciones y empresas públicas y privadas.

Incorrecta concepción del rol de los administradores de talento humano dentro de las organizaciones: La gestión del Talento Humano es considerada como apoyo y no ente asesor y/o socio estratégico. La administración del talento humano se considera como una actividad de tipo operativo y de apoyo, y no como un elemento que está en los más altos niveles de la organización para tomar decisiones estratégicas.

Inadecuado manejo de las diferencias generacionales de los trabajadores: La convivencia de varias generaciones en las organizaciones es una situación que influye en el comportamiento de los equipos de trabajo, por su forma de accionar distinta, por la complejidad en cuanto a la reacción a situaciones de estrés, de carga de trabajo, de organización, de reglas y de innovación, lo cual tiene impacto en los resultados organizacionales.

Poca oferta y demanda de talento humano especializado: Aspecto a considerar en empresas que cuentan con áreas de producción especializadas, en donde la mano de obra calificada es de difícil acceso, por cuanto no se cuenta con áreas de formación, dificultando su reclutamiento, selección y posterior vinculación a la empresa. Se debe considerar también que esta situación de baja oferta de fuerza laboral, en ciertas áreas, obliga a trabajar en aspectos de compensación y beneficios mayores.

Poco desarrollo de planes de carrera y proyección profesional: Las empresas carecen de profesionales capaces de diseñar el proceso de desarrollo de planes carrera y proyección profesional de los trabajadores, lo cual se traduce en un beneficio tanto para la organización como para el desarrollo profesional del personal.

Inadecuada visión del ser humano sobre las organizaciones: Existen gran cantidad de organizaciones donde prima la producción y los resultados sobre las personas, entendiendo que el enfoque de la administración de talento humano se debe sustentar en el ser humano por encima del capital;

Muchas gracias por su colaboración