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Capítulo 1: “La historia de procesamiento de materiales”

Enviado por   •  28 de Marzo de 2018  •  2.082 Palabras (9 Páginas)  •  350 Visitas

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El ingeniero químico llena todos los requisitos y está casi siempre a cargo del trabajo de desarrollo. Por la regla general, el ingeniero químico que se dedica a la investigación y el desarrollo suele tener grados de maestría o doctorado.

Capítulo 5 “El ingeniero químico en el diseño y la construcción de plantas”

Existen 2 grandes campos en las actividades que realizan los ingenieros químicos; el relacionado con la creación de nuevas plantas industriales, y el que se refiere a la operación de las plantas existentes.

La ingeniería de procesos: es el responsable del dimensionamiento de la planta.

La ingeniería de detalle: Durante esta etapa se diseñan torres, recientes y cambiadores de calor, se seleccionan bombas, compresores, instrumentos y el equipo accesorio.

Las compras: en la ingeniería de proyectos son altamente especializadas y están a cargo de ingenieros especialistas en cada tipo de adquisición.

La construcción: ensamblar todos los equipos y materiales adquiridos para obtener una planta que opere que opere de acuerdo con las bases de diseño de la misma.

Son cuatro las fuentes que normalmente proporcionan al ingeniero de diseño la información necesaria:

Datos experimentales: son tal vez la mejor fuente de información a la que el ingeniero puede tener acceso.

Datos de literatura

Datos de plantas existentes: Se necesita un ingeniero experimentado para analizar los datos de las plantas existentes, que no enfoque solo su atención sobre los problemas de la planta, sino que también examine las piezas del equipo que se encuentran operando bien

Datos de los proveedores del equipo: Si va a emplearse esta fuente, el ingeniero de proceso debería garantizar que haya disposición de materiales para hacer corridas de prueba.

Capítulo 6 “el ingeniero químico en la operación, la producción y el mantenimiento”

Una vez construida una planta es necesario operarla, para lo cual se debe desarrollar una serie de actividades en forma simultánea. A fin de que la planta produzca aquello para lo que fue diseñada.

En las fábricas químicas modernas la mano obrera es muy reducida en comparación con otras plantas, ya que se trata de que la mayor parte de las operaciones sea de forma automatizada.

En la producción, las decisiones deben de ser rápidas, sobre la marcha para evitar fallas o interrupciones. Los conocimientos más útiles en el campo de la producción es la ingeniera de procesos, las operaciones unitarias, la ingeniería elctrica y mecánica, los conocimientos sobre corrosión, mantenimiento, inventarios y, sobre todo, las relaciones humanas.

En el control de calidad se requiere tener habilidad para la determinación de propiedades, para elaborar procesos y métodos de control de calidad.

El mantenimiento tiene como objeto mantener todos los equipos, accesorios e instrumentos de la planta en tal estado que la operación de la planta no represente problemas.

La administración tiene como objetivo coordinar todas las actividades mencionadas y dar el apoyo necesario para que lleven a cabo.

Capítulo 7: el ingeniero químico y las ventas

Si el ingeniero químico quiere dedicarse al área de las ventas, tendrá que abandonar la practica detallada de la ingeniería para aprender nuevas disciplinas relacionadas con el área e estudios de mercado, técnicas de venta, negociación y motivación; por eta razón al ingeniero interesado en trabajar en esta área deben de preguntarle de relaciones humanas, debe tener una tonalidad agradable , debe escuchar a las personas, pero al mismo tiempo tiene que tener la capacidad de convencer al cliente de las ventajas de los productos de la compañía.

Por lo tanto, el ingeniero que se dedica a las ventas es el representante de us compañía y como tal no solo vende sus productos, sino que también lleva las políticas y programas de su compañía. En muchos casos el ingeniero que vendes es el mismo que proporciona el servicio técnico.

El pale del ingeniero químico que trabaja en mercadotecnia es informar sobre los peligros a los encargados de desarrollo de producto, indicando los posibles sustitutos.

Capítulo 8 “El ingeniero químico y la administración”

Una empresa tanto química como de otra índole, esta formada por individuos que tienen un objetivo en común. En el caso de las industrias químicas, su principal objetives producir bienes para mejorar el nivel de la vida de la humanidad. El directivo de una empresa se encarga de cumplir ese objetivo, así como la correcta administración y la organización.

Los egresados de ingeniería química empiezan por hacer cosas relacionadas estrechamente con su formación técnica. Pero aquellos que hacen bien las tareas que le son encomendadas, llámese diseño, investigación, ventas, mantenimiento, etc., son ascendidos de nivel y empiezan a supervisar el trabajo de otros.

Es muy poco probable que un ingeniero químico de alta gerencia haga diseño o investigación, y deberá dedicar todo su tiempo al manejo de ideas y personas. Un dirigente debe influir sobre la gente, para así poder alcanzar sus objetivos determinados.

La delegación depende de la madurez del jefe, ya que debe aceptar que otra persona puede tener ideas tan adecuadas como las que él tiene, y que a su vez depende de la capacidad del empleado para generar ideas, y del entrenamiento que se le ha dado.

La última función del proceso administrativo es la de control. Se debe controlar para asegurar el proceso hacia los objetivos fijados por el plan de trabajo.

Capítulo 9 “El ingeniero químico en otras áreas de trabajo”

En asesorías:

Uno de los trabajos más interesantes para el ingeniero químico es el de consultor o asesor, pues este recibe la mayor o gran parte de sus entradas como profesionista libre, es decir, su propia empresa, trabaja para si mismo dando asesoría a la gente que lo necesita.

El Ingeniero o la compañía consultora debe tener mucho tacto al tratar con etas personas, y convertirse en un aliado de ellas, pues de esta manera lo ayudaran, le darán datos que puedan solucionar el problema.

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