Como delegar efectivamente en 12 pasos.

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También vale la pena recalcar que la comunicación detallada de las tareas debe incluir procedimientos, normas o políticas requeridas por la empresa o por el jefe para así evitar realizar un doble trabajo al subordinado y así también ahorramos muchísimo tiempo si se comunica los lineamientos desde un principio. Otra indicación que el jefe debe tener muy en cuenta es que no debe hacer sentir al colaborador que no es capaz de realizar la tarea de una manera correcta.

Otra responsabilidad que tiene un jefe es la de identificar si su colaborador necesita formación no en conocimiento principalmente si no en competencias que hacen referencias a las características sobre la personalidad que se reflejan en el comportamiento del colaborador determinando el desempeño en un puesto de trabajo.

Las tareas también pueden realizarse en conjunto ya sea entre colaboradores o entre jefe y subordinado. Estos casos se dan cuando se considera que el subordinado a quien se le asigno esa tarea podría necesitar apoyo porque pueden ser tareas complejas o que llevan mucho tiempo. Según el grado de apoyo que va a requerir esa tarea se va a realizar un seguimiento de la tarea porque éstas pueden tomar semanas o meses hasta poder obtener resultados.

En conclusión, un buen jefe es aquel que conoce a sus subordinados, conoce sus habilidades y falencias, ayudando a restar sus falencias y a fortalecer sus habilidades. Un jefe ejemplar es aquel que siempre tiene tiempo para escuchar a sus subordinados para así conocer opiniones o consultas que puedan tener sobre la empresa.

Gracias a esta obra tipo cuaderno donde la autora quiso transmitir sus conocimientos sobre cómo realizar un excelente proceso de delegación que agilita las tareas, y ayuda al jefe a ser más capaz, versátil y moderno a la hora de dirigirse a sus subordinados, influyéndolos a tener una relación más amena para con sus colaboradores mejorando su vida laboral y el desarrollo de la empresa donde trabajan.

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