Cuales son los elementos que componen a la empresa

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En general:

Consultores

Asesores

Operadores de Valores

Oficiales de cumplimiento (prevención del lavado de activos)

Desde personal de mensajería hasta auditores tanto externos como internos

No humanos

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Físicos

La labor se realiza en el edificio Vizcaya II en el 3er piso, dentro de la oficina 34-S, está equipado con: suministros de oficina y equipos de computación.

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Abstractos

Aplicación de los valores que guían la gestión son: honestidad, transparencia, oportunidad, confidencialidad y eficiencia, avalados por la satisfacción y fidelidad de nuestros clientes, con la aportación de conocimientos profesionales en el asesoramiento de manejo de títulos valores y atención de excelencia.

Mercado

La prestación de este servicio está dirigido a: personas naturales o jurídicas, que disponen de recursos económicos y los destinan a la compra de valores, con el objeto de lograr una rentabilidad adecuada en función del riesgo adquirido. Para participar en el mercado de valores deben ser comitentes mayores de 18 años de edad, no deben presentar ningún impedimento legal, y no se requiere de montos mínimos de inversión.

Servicios

Principal

Brindar un servicio personalizado a todo inversionista que desee aumentar su capital de forma rentable y la mejor asesoría técnica en Finanzas Corporativas.

- Inversiones personales y corporativas

Consiste en la negociación de títulos-valores de Renta Fija y Renta Variable en las Bolsas de Valores del país.

Usted puede comercializar Bonos del Estado, Titularizaciones, Obligaciones, Papel comercial, Pagares, Notas de Crédito, Acciones VTPs, entre otros.

Al realizar transacciones bursátiles (negociables) usted tendrá la posibilidad de obtener rendimientos sobre su capital invertido.

- Asesoría Empresarial y Financiamiento

La asesoría en procesos de fusión, adquisición y diseño de estrategias para el crecimiento empresarial, estudios de alternativas de inversión, valoración y análisis económico-financieros de empresas y acciones, búsqueda de socios estratégicos, capital de trabajo y reestructuración de pasivos.

- Administración de portafolios

Estructuración y administración de portafolios de inversión para alcanzar un eficiente manejo de los recursos de conformidad a su perfil de inversión en términos de plazo, monto y rendimiento.

- Capacitación e investigación

Adiestramiento en temas bursátiles, societarios, financieros, contables, tributarios, evaluación y ejecución de proyectos; desarrollado por profesionales de amplia experiencia y alta solvencia académica.

Proceso

- Realiza investigaciones de mercados

- Busca socios estratégicos

- Canaliza recursos monetarios desde el ahorrista hacia sus actividades productivas.

Entrevista: Lic. Dora Lastra

- Los principales factores del macroentorno que generan amenazas u oportunidades para la gestión de esta empresa.

Las amenazas como factores: políticos y legales nacionales, o internacionales, la empresa utiliza como oportunidades, para el fortalecimiento e innovación.

‘‘No hay negocio hay arreglo de Casa’’- Lic. Dora Lastra.

- Las principales situaciones del microentorno que generan amenazas u oportunidades para la gestión de esta empresa.

Los clientes se presentan como amenaza, en situaciones de escases, por lo que la empresa lo toma como oportunidad y al mismo tiempo toma mediadas de búsqueda para desarrollar sistemas, describir el manual de procesos, mejorar e optimizar tal o cual actividad, hasta realizar adecuaciones físicas.

Como oportunidad hacen un buen uso del tiempo, y de los recursos a fin de estar siempre preparados para recibir al mañana, es una lucha permanente.

- ¿Qué fortalezas y debilidades creen que esta empresa tiene?

Sus fortalezas están presentes en amenazas, SANTA FE CASA DE VALORES S.A las consideran como oportunidades, para contrarrestarlas trabajando en equipo, cooperando entre empleados, distribuyéndose las cargas, para optimizar el trabajo y buscar una solución que incremente su demanda de servicio así también como la calidad de mismo.

Como empresa no ha presentado ninguna debilidad frente a los cambios a lo largo del tiempo.

- ¿Cómo, la aplicación de los principios de la ADMINISTRACIÓN ayuda a que esta empresa pueda contrarrestar los efectos de las amenazas y aprovechar las oportunidades, para alcanzar los objetivos planteados?

Aprovecha las oportunidades y contrarresta las amenazas aplicando: orden, estabilidad del personal, iniciativa en la búsqueda de clientes (persistencia),equidad, división en el trabajo, espíritu de grupo, autoridad, unidad de dirección, subordinación del interés individual al bien común, y disciplina.

- ¿Qué habilidades técnicas, humanas, conceptuales y de diseño consideran debe poseer el gerente para administrar esta empresa?

El gerente debe poseer varias habilidades como: experticia en determinados procesos administrativos, interactuar efectivamente con la gente, cooperar principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc. Para poder resolver las distintas problemáticas que se presenten en su empresa para ver a la organización como un todo.

- ¿Qué roles desarrolla el gerente con más frecuencia en la gestión de esta empresa?

Es