CÓMO ESTÁ CAMBIANDO EL SECTOR DE CERTIFICACIÓN.

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La combinación de las tecnologías más avanzadas con una orientación total al cliente ha propiciado el éxito de esta compañía que se ha transformado para operar como un grupo multinacional.

- Respecto al ámbito de la competencia:

- CÓMO EVOLUCIONA LA COMPETENCIA Y QUÉ POLÍTICAS ADOPTAN LAS EMPRESAS FRENTE A LOS CAMBIOS DEL ENTORNO.

- Alianzas estratégicas.

- Fuerte tendencia a las fusiones.

- Implementando estrategias de diversificación.

- CÓMO UNA EMPRESA PUEDE DIFERENCIARSE DENTRO DEL SECTOR.

- Valores tecnológico diferenciales orientados a la calidad.

- Continuando con su política de responsabilidad social de protección de la salud y seguridad de las personas implementada hasta el momento.

- Estableciendo alianzas con empresas de tecnología de punta y posicionadas a nivel internacional.

- Adquiriendo nuevas empresas que son restructuradas y profesionalizadas.

- Mediante la estrategia de implementación tecnológica apuntándole a la innovación y a la creación de proyectos de I+D+i.

- Políticas de ingreso individual en sectores en los cuales pueda obtener posición de liderazgo.

- Respecto al ámbito de la empresa:

- SI ES SOSTENIBLE SU ESTRATEGIA INTERNACIONAL.

Para considerar que una empresa tiene potencial para internacionalizarse, debe poseer una serie de atributos que le permitan acceder a los mercados exteriores con un nivel de riesgo controlado y considero que Applus + posee esos atributos, los cuales han contribuido en poco tiempo a ganarse una buena parte del mercado.

Básicamente este es un sector en crecimiento debido a las exigencias de normalización y certificación implementadas y exigidas por parte de los gobiernos y Administraciones.

- Respecto a las decisiones de inversión:

- QUÉ OBJETIVO PERSIGUE LA COMPAÑÍA CON SUS ACTUALES INVERSIONES A NIVEL GLOBAL.

La compañía mediante la implementación de una política de fuerte inversión le está apuntando al desarrollo de sus divisiones de negocio y a la diversificación de su negocio.

Así mismo, la compañía le apuesta a la expansión no solo a nivel local sino también a nivel internacional, para ello, su estrategia se centra en la adquisiciones de empresas emergentes y a la consolidación de alianzas estratégicas con empresas ya posicionadas a nivel internacional.

- FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE DICHAS INVERSIONES.

Las estrategias de internacionalización son indudablemente las estrategias más arriesgadas y más complejas, ya que conducen a la empresa a terrenos completamente nuevos para ella. El éxito de una operación de internacionalización exige recursos importantes, tanto humanos como financieros.

Dichas inversiones impulsan el crecimiento de la compañía posicionándola a nivel internacional, pero también conllevan a grandes inversiones capital con alto de riesgo y perdida de independencia corporativa.