Cómo elaborar presupuestos.

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En nuestra empresa estamos empezando a crear estos presupuestos, y nos hemos percatado de muchos puntos clave que si bien se pueden visualizar como debilidades hay otros que son fortalezas, posteriormente hemos tenido que tomar ciertas decisiones que gracias al presupuesto creo que han tenido mayor certeza.

Marco Alonso Quiriz Franquiz

Emprender es crear algo nuevo que nos inspire fijar objetivos y metas. En la actualidad el emprendimiento se ha tornado cosa de jóvenes, pero creo que desde nuestras pasadas generaciones se puede visualizar dicha actividad. Y qué mejor que empezar a emprender de una forma más profesional con ayuda de los presupuestos. Gracias a esta herramienta de trabajo, podemos localizar los puntos a favor que tiene nuestra empresa y visualizar cual es el panorama que abordaremos durante cierto periodo de tiempo, en consecuencia vamos a prever los resultados que podremos obtener y con ello empezar a tomar las decisiones que nos permitan lograr nuestros objetivos.

Para Mi Media Botana la creación de presupuestos se centra primeramente en la de costos puesto que son varias las gamas de producto base que utilizaremos para nuestro producto final. Además nos interesa mucho saber cuáles serán nuestras ganancias y sí estás superan la inversión. Antes de hablar de presupuestos en forma, simplemente habíamos realizado una cotización. Sin embargo los presupuestos nos arrojaron resultados más reales.

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Yessica Tinely León Domínguez

Los presupuestos son hoy en día, una herramienta muy sencilla de utilizar y que además nos traen enormes beneficios. Éstos nos ayudan a saber con cuánto recurso contamos y cómo debemos utilizarlo para obtener los resultados esperados y así facilitarnos el alcanzar nuestros objetivos.

Considero que es muy importante saber que debe contener un buen presupuesto, puesto que será nuestra herramienta clave para organizarnos adecuadamente:

Proyección de ventas o ingresos: Para calcular la demanda del producto o servicio que ofreces.

Proyección de los costos totales necesarios para alcanzar ese nivel de ventas: Esto se refiere a tener bien claro cuánto necesitas invertir para que tus ingresos sean sostenibles; en el caso de nuestra empresa Mi Media Botana hemos hecho algunas cotizaciones de los costos de la materia prima que utilizaremos para saber cuál será la inversión inicial.

Proyección de ganancias o pérdidas (como resultado de las dos cifras anteriores): Este nos ayuda a estar preparados para cualquier época o etapa de nuestra empresa, puesto que así como hay buenas rachas también las hay malas y es necesario estar listo para hacerles frente. Para Mi Media Botana esta parte es esencial, ya que al ser una empresa nueva debemos identificar cuáles serán nuestros puntos clave y cuales nuestros posibles puntos débiles.

Total acumulado de ganancias o pérdidas proyectadas a través del tiempo (durante un periodo determinado): En este caso se puede referir a la evaluación de nuestra empresa (Mi Media Botana) para así lograr encontrar un punto de equilibrio que nos conduzca a la mayor obtención de utilidades, o nos permita definir que podemos corregir para amentar estas últimas.

Calcula tu oportunidad: De la mano de un contador, podremos obtener una certeza en números de nuestros resultados para implementar la estrategia necesaria.

La parte que nos habla de lo que percibe una persona que decide emprender un negocio, me parece adecuado consultarlo y compararlo con el de otra persona con el mismo rango. También con aconseja que puede ser parte de los gastos, y que éste debe cubrir todas tus necesidades. Si tienes un sueldo que depende del progreso de tu empresa, el esfuerzo será doble pero la satisfacción también. Es por ello que propondré que el salario base de cada integrante de Mi Media Naranja esté relacionado con nuestros presupuestos, y se adapte lo que cada uno espera percibir por el compromiso de hacer esta empresa parte de nuestra vida.