De líder guía a la CRM Video

...

• Identificar varios reunión ladrones, determinar cómo daño la pro

producción de un grupo, y explorar estrategias de parar ellos.

• Understand la papeles y responsabilidades de tanto la participante y líder para mantener reuniones en track .

• Aprender cómo a o crear o seguir un agenda que se centra energías en la tarea en mano.

Conoce a la reunión ladrones

Reunióng s puede ser lugar hasta--o lugar ho s t un ge-por un variedad de ladrones. Tras son alguna que munay reconocze de el CRM video reunión ladrones, revisado versión o de su propio experiencia ence.

El reunión líder: el líder de crimen puede ser llamar a un reunión innecesaria, pidiendo la mal personas a en tienda, fallando a Dile participantes lo que será espera de les o permitiendo críticos a underrnineel equipo espíritu de el grupo. A evitar la crime, un líder debe rec ognize cada reunión unas un inversión,

Mantenga sólo reuniones que son realmente necesario, elegir la derecho personas, pre

pare , y mantener la reunión en la pista.

Lucir la: la lucir es demasiado inteligente para su buena y su id a menudo sonidoeuns tienden a obtener perdido entre la dramática. Mientras que la sde cómo puede admirar para su ilimitada entusiasm, él pierde el tiempo. Reconocimiento le cortan le de cortésmente pero firrnly por tuming a alguien else.

La crítico: la crítico ataques todos y sus ideas, provoking eonfliet, dividir la grupo, hacer personas mantener su ideas para themselves, y ulti aproximadamente stealing ereativity, un cornpanyde más resouree valiosa. Va uno-a-uno con la Critie puede no funciona, pero un Nolan recordatorio que todos ideas son bienvenida poder.

La Rambler: todo es pertinente a el Rambler, y él puede ir vagando por muchos rutas antes de volver donde él comenzó. Refocus el Rambler en la punto él fue haciendo unnd en cómo se se refiere a la objetivos: de lo contrario, la energía de el grupo le se evaporan rápidamente.

La Whisperer: la Whisperer acciones ideas y observaciones con el personas junto a le algo que con la grupo. Como un re sult, todos otro es aislada y equipo espíritu socavado. Si ojo póngase en contacto con no tranquila la Whisperer, recordar esto descortés prit cul que todos necesita enfoque sobre lo que el altavoz es diciendo.

La Asignación Misser: la asignación de M ISS er es de encuentros , descuido ing a poner necesario información. Si su como signment es crítica, ella lunck de preparación puede robar la todo reunión. Compruebe en antes el reunión a recordar la asignación Misser cómo importante es que venga preparado.

Reunión del MeetThe ladrones (continuadas)

El Super vendedor: el vendedor Super es productivo y motivados en la field, pero en una reunión él puede olvidar dejar selling. Como un resultado, él derrocha la de grupo tiempo. Recordar la Super vendedor que no necesita a vender sus ideas a la grupo, pero ser que a dar le la respeto él merece para su venta de capacidad.

Otros tipo de ladrones también existen, como los identificados por Michael Doyle y David Straus en su libro cómo a hacer reuniones trabajo. Algunos de estas ladrones son:

• La Latecomer: la Latecomer nunca muestra por en tiempo, hacer que todos esperar o interrumpir la reunión cuando él hace llegar. Entonces él debe a ser trajo hasta a velocidad, matar la grupo's impulso.

• El temprana licenciado: la temprano licenciado sale en un crítico tiempo, caus ing la reunión a moler a un detener. En la muy , ella envía la señal de que la reunión solo no muy importante.

• La Headshaker: la Headshaker wori't hablar , pero es un regu lar una persona banda, sacudiendo su cabeza, balanceo su ojos y estriado sus papeles, distracción todos de la trabajo en mano,

• La roto registro: la roto Registro es un primo cercano de el Rambler, diciendo la misma cosas sobre y sobre otra vez y destruyendo impulso.

• El deserción: la deserción es en otro órbita, lectura otros mate rals, sosteniendo conversaciones en el lado y está uninvolved. Ella stermina el mensaje que el reunión es y que shes arriba it-a divisivo comportamiento que debe no ser tolerado.

.11'

• El interruptor: el interruptor no que nadie completa un frase antes de saltando en a acabado ella o empuje ella propio idea.

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FONDO

"Improductivo reunión tiempo ha un directa costos a americano negocios más que 37 $ millones ayear. "

Thomas A. Kayser, autor de Minero grupo Oro

Si tiene una vez un día, una vez un semana, o una vez un mes, casi todos en la trabajo fuerza atiende reuniones. La tiempo estado en estos reuniones se traduce directamente en dólares. Ser un sabio inversión, por lo tanto, una reunión debe hacer la mejor posible uso de de todos tiempo; la éxito de un reunión depende en numerosos factores como la preparación, el entusiasmo, compromiso y habilidades de la participantes y la líder de reunión. Afortunadamente, estas habilidades y actitudes puede ser leamed.

Si reuniones son a ser guardado productiva, agradable y de ladrones, debe ser han consultado como un substancial inversión de tiempo, dinero e ideas. Si son visto como tales, personas le entender que antes de llamar al un reunión debe:

• Hacer que la reunión es absolutamente necesario y si se es:

• Prepare para se fondo.

DETERMINAR si la reunión es es necesario

Muchos válido razones existen a Mantenga reuniones: a informar y descubrir, unidad, permiten un dinámica preguntas y respuestas período de sesiones, hacer conjunta deci NES, y generar ideas. Cuando problemas es el meta, un reunión mayo ser la mejor curso de acción. Que porque en un reunión la tive collec ingenio y conocimiento de la grupo trabajo juntos para satisfacer específicas objetivos puede ser trajo a oso en la problema.

Todavía reuniones son a menudo llama innecesariamente-para ejemplo, cuando la