Desarrollo de habilidades. Gestión Eficaz Del Tiempo

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lecciones de los 25 ejecutivos más influyentes

Los criterios que utilizaron para elegir a estos grandes personajes, fue la capacidad de crear nuevas y útiles ideas que trasformaron, enriquecieron a las actividades que se dedicaban en sus empresas, donde los atributos que resaltaron para poder ser seleccionados se basaron en los ocho criterios de liderazgo.

- Crear una fuerte cultura corporativa.

Este criterio se sustenta en los valores y normas compartidas entre los miembros de la empresa con el fin de generar una identidad compartida, trabajo en equipo, con el fin de cosechar éxito y engrandecer la empresa.

- Atenerse a la verdad.

La verdad es el fundamento del verdadero liderazgo, donde la integridad del líder resalta la visión e inspira confianza, sin tener que mentir.

- Encontrar y atender las necesidades de mercados infra-abastecidos

El éxito radica en la capacidad de sus líderes en identificar segmentos de mercado con necesidades para desarrollar estrategias de mayor competencia.

- “Ver lo invensible”, detectar potenciales opciones ganadoras antes de que lo hagan sus competidores.

La visión de una empresa es visualizada con anticipación por sus líderes, basándose en la realidad para poder anticipar el futuro a través de estrategias y herramientas de trabajo que le permita asumir los riesgos y actuar en base a la planificación.

- Utilizar el precio para construir una ventaja competitiva.

Estos líderes se basaron en una planificación estratégica en un presupuesto para poder competir en un mercado global, optando por diferentes estrategias para un impacto positivo o llamativo al consumidor.

- Construir la marca de la empresa.

La marca de una empresa es un valor intangible pero decisivo para la satisfacción del cliente, la marca se asocia a la calidad del producto y a las ganancias de la empresa, así mismo permitiéndoles expandir más sus productos a los diferentes mercados.

- Aprender con rapidez.

Los líderes de una empresa deben de estar preparados para los cambios que hay dentro del mercado y tener la capacidad de adaptarse a las nuevas situaciones.

- Gestionar el riesgo.

Los líderes a cada momento se enfrentan a riesgos, los cuales deben de tener una planificación de diversos escenarios para poder tener un plan estratégico que le permita resolver oportunamente los problemas que se presenten.

los secretos de liderazgo de colin powell

Según Colin Powell, es necesario ganarse la confianza de las personas y motivarlas hacer grandes cosas, además los directivos deben de actuar como líderes y ejercer cierta influencia que se adquiere a través de determinados comportamientos: confianza, competencia, carácter, valor, lealtad, desinterés, sacrificio y la empatía.

Collin nos recomienda no ser dependientes de los objetivos de la organización y no dejarnos impresionar excesivamente por los títulos del cargo.

A mi parecer Colin nos demuestra cómo aumentar el rendimiento y retar al status quo, que son dos elementos claves para el éxito, fomentar comunicación, incentivar a los empleado que adopten compromiso con su trabajo, recompensar aquellos empleados que se han comprometido con su trabajo y con lo agendado, hacer frente a los empleados que no rinden y que no mejoran su actitud y su desempeño.

resumen del libro construye tu sueño

En todo proyecto de vida de una persona se basa por lo general en los estilos de vida de cada familia, esto será positivo o negativo según el lugar donde creció, sus metas estarán trazadas a lo largo de su vida, según sus convicciones.

Si esta persona se propone alcanzar sus metas a corto, mediano y largo plazo, busca el equilibrio y las oportunidades que le ayudaran alcanzarlas; esto no le será fácil porque siempre hay obstáculos que deberá evadir con responsabilidad y siempre buscando el éxito.

Es importante que cada persona conozca sus fortalezas y debilidades, esto le ayudara a controlar y a fortalecer sus necesidades integrales.

Es transcendental que cada persona alcance sus sueños a través de las relaciones sociales, espirituales, sociales e intelectuales, para superar todas las expectativas a lo largo de su vida.

test inteligencia múltiples

- Inteligencia Lingüística = 4

- Inteligencia Lógica- Matemática= 4

- Inteligencia Espacial=7

- Inteligencia Kinestésica= 7

- Inteligencia Musical =2

- Inteligencia Interpersonal =7

- Inteligencia Intra- personal= 6

Mis fortalezas las tengo en la inteligencia espacial, Kinestésica, Interpersonal e Intra- personal, y me debilidad es la inteligencia musical.