División de trabajo: La empresa se encuentra dividida en varias áreas, cada área se encarga de ciertas actividades

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¿Qué cambios sugieres en el Departamento de Ventas? Realiza un plan de trabajo.

La empresa entre cuates debe realizar diversos cambios en su forma de trabajar, ya que de lo contrario ponen en riesgo a la empresa.

Un posible plan de trabajo es el siguiente:

*Establecer metas: Deben de establecer metas en cobranza y en ventas.

*Planeación: Deben de realizar un rol de actividades y obligación para que los empleados realicen y se puedan alcanzar las metas.

* Capacitación: Conociendo las actividades que cada persona debe realizar, deben de recibir capacitación para que estén bien preparados.

* Campaña de publicidad: poyándose de las redes sociales y los métodos tradicionales de marketing, deben de da a conocer sus juguetes para tener más clientes.

* Ventas: El personal debe de darle un buen seguimiento a sus clientes y buscar nuevos clientes interesados en el producto.

* Cobranza: Deben de establecer acuerdos de pago y dar mucho seguimiento a cada cliente y buscar formas de que los clientes paguen de manera puntual.

* Juntas: De Forma semanal y mensual se deben de realizar juntas para conocer si se cumplieron las metas y al mismo tiempo establecer nuevas metas.

CONCLUSIÓN

Administración científica: Se enfoca principalmente a empresas productoras y a través de la división del trabajo, una buena selección del personal y sobre todo de una constante capacitación, busca aumentar la productividad.

Enfoque del proceso administrativo: Establece 14 principios, mediante los cuales busca la forma de mejorar el funcionamiento de la empresa a través la autoridad, la disciplina, una buena equidad así como un buen orden, para poder tener un buen control de todos los elementos de la empresa, esto con el apoyo de la división del trabajo y teniendo una buena unidad de mando y unidad de dirección. A mi parecer creo que es importante tener un excelente manejo de la empresa.

Administración burocrática: Lo principal de este enfoque es la jerarquía y la determinación de actividades, dependiendo de las necesidades de la empresa, promueve la creación de regla, esto con el fin de que los empleados no hagan lo que ellos quieren.

Enfoque humanístico: Este enfoque piensa en sus empleados, en este enfoque no les gusta abusa del poder, además de que se debe de regañar a los empleados en privado y no regañarlos en público. Este enfoque me parece bueno, ya que se preocupa por las personas.