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TRABAJO EMPRESA: VARIEDADES JUANPIS

Enviado por   •  29 de Noviembre de 2017  •  990 Palabras (4 Páginas)  •  491 Visitas

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ESTRATEGIAS:

1) Un excelente atención, atender con buena energía y siempre con una sonrisa.

2) Una buena imagen habla sola, es por esto que una estrategia clave en nuestra empresa es la higiene, la buena presentación de los encargados de la empresa y una decoración agradable al público.

3) Una distribución generosa del capital, esto significa invertirle a la innovación de nuevos productos sin dejar de lado los ya existentes.

4) Una buena publicidad.

Análisis planeación estratégica, táctica y operativa

Las siguientes estrategias son formuladas con el fin de llegar a cumplir nuestra misión y visión de manera eficaz

Planeación estratégica

*Lograr que variedades juampis sea reconocida en Kennedy por su atención personalizada con un servicio de alta calidad

* expandir nuestros mercados para lograr tener una mayor variedad de productos: entre ellos la venta de artículos deportivos que nos permitan mayor reconocimiento y que logren diferenciarnos con la competencia

Planeación táctica

*Variedades juampis tiene como estrategia a mediano plazo poder incursionar en el mercado con la integración de transporte domiciliario y así ofrecer un mayor servicio

*iniciar con la implementación de la venta de artículos deportivos

Planeación operacional

*Que nuestra atención al cliente sea permanentemente buena para obtener mayores ventas (debido a que esta empresa esta dirigida únicamente por dos personas quienes realizan todas las tareas no se ve mucho la especialización de las diferentes tareas)

*innovar las instalaciones de la empresa para hacer la empresa más atractiva (muebles, pintura, decoración…)

Organización

De acuerdo a los diferentes tipos de organización nuestra empresa se acomodaría a la organización lineal o militar ya que las decisiones son tomadas por una sola persona. Gracias a esto hay mayor facilidad en la toma de decisiones ya que se hace de manera rápida y sin conflictos, la mayor desventaja es la existencia de personas claves las cuales si un día faltan , la empresa se encontraría en dificultades al no tener el conocimiento de estas personas tan necesarias

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