EDUPETROL PRODUCCION DE PETROLEO Y GAS

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Se debe revisar y registrar los cambios que ha sufrido la gestión hasta el momento con el fin de llevar cierto control sobre la misma.

La dirección de la organización la responsable de que todos estos puntos se cumplan. La dirección debe asegurar que todos los puntos de la política se cumplen. Por ello, suele ir firmada por la máxima autoridad en la organización, es decir, la dirección o gerencia.

CICLO PHVA

[pic 1]

El ciclo PHVA de mejora continua es una herramienta de gestión presentada en los años 50 por el estadístico estadounidense “Edward Deming”.[2]

Planificar: En esta etapa se establecen objetivos y se determinan los procesos necesarios para lograr ciertos resultados de acuerdo a las políticas de la organización, también se identifican los parámetros que serán utilizados para controlar y seguir el proceso.

Hacer: Usualmente se hace inicialmente un plan piloto de lo que se desea hacer, en esta etapa se implementan las acciones que seran necesarias para lograr los objetivos deseados. Buscando siempre poder corregir posibles errores y caminando hacia la eficiencia y la eficacia.

Verificar: Una vez ejecutado el plan de mejora que se planteó en la planificación, es necesario determinar un periodo de prueba para analizar la efectividad de los cambios.

Actuar: En caso que los resultados no se ajusten a las expectativas y objetivos deseados es necesario tomar las respectivas correcciones y modificaciones para mejorar el proceso.

Actualmente esta técnica de PHVA ha comprobado su eficacia para reducir costos, optimizar la productividad, ganar cuota de mercado e incrementar la rentabilidad de las organizaciones; manteniendo todos estos beneficios de una manera constante y progresiva.

Bibliografía

Icontec, norma técnica colombiana ISO 9001, 2008

ISOTOOLS excellence, 2015.

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