EJEMPLO EMPRESA EMPRENDEDORA

...

3.- ¿De qué tamaño le agradan más los ventiladores?

a) Individual b) Pareja c) Familiar

4.- ¿Qué colores les gusta para un ventilador?

a) Blanco b) Negro c) Cromado

5.- ¿Qué aroma agradable le gusta más?

a) Frutas b) Naturaleza c) Elegante

6.- ¿Cuánto está dispuesto a pagar por un ventilador?

a) $100 b) $500 c) $1000

7.- ¿De qué tipo de ventiladores con más de su agrado?

a) Techo b) Piso

8.- ¿De cuantas aspas prefiere su ventilador? a) 3 b) 5 c) 6

INTERPRETACION DE LA ENCUESTA

1.- ¿Usa ventiladores en su casa?

a) Si (20 personas) b) No (10 personas)

2.- ¿Cuántos ventiladores usa en su casa?

a)1 (15 personas) b) Mas de 2 (10 personas) c) Mas de 5 (5 personas)

3.- ¿De qué tamaño le agradan más los ventiladores?

a) Individual (11 personas) b) Pareja (7 personas) c) Familiar (12 personas)

4.- ¿Qué colores les gusta para un ventilador?

a) Blanco (8 personas) b) Negro (5 personas) c) Cromado (17 personas)

5.- ¿Qué aroma agradable le gusta más?

a) Frutas (9 personas) b) Naturaleza (13 personas) c) Elegante (8 personas)

6.- ¿Cuánto está dispuesto a pagar por un ventilador?

a) $100 (17 personas) b) $500 (9 personas) c) $1000 (4 personas)

7.- ¿De qué tipo de ventiladores con más de su agrado?

a) Techo (20 personas) b) Piso (10 personas)

8.- ¿De cuantas aspas prefiere su ventilador?

a) 3 (8 personas) b) 5 (14 personas) c) 6 (8 personas)

[pic 18]

[pic 19]

CONCLUSION

Como empresa, siempre va ser arriesgado lanzar un producto nuevo a la venta, pero teniendo buena administración, buenos sistemas de mercadotecnia ya se tiene un pronóstico a futuro del éxito o fracaso del producto y eso conlleva a la empresa.

Los puntos vistos en esta trabajo, son algunos para lanzar un producto nuevo a la venta y eso es un atractivo para los clientes, lo nuevo siempre llama la atención.

[pic 20]

ANALISIS FODA

INTERNO[pic 21]

EXTERNO

FORTALEZA (F)

- Área laboral.

- Buen servicio.

- Producto novedoso.

DEBILIDADES (D)

- No ser reconocidos.

- Nueva empresa en el mercado.

OPORTUNIDADES (O)

- Crecer con el tiempo.

- Ser más reconocidos.

ESTRATEGIAS (FO)

- Publicidad enfocada en un producto novedoso

(Anuncio de radio, pancartas, folletos).

ESTRATEGIAS (DO)

- Ofrecer descuentos por nueva apertura

(2X1)

AMENAZAS (A)

- Competencia

- No crecer como empresa.

ESTRATEGIAS (FA)

- Mejorar la calidad de nuestros productos

ESTRATEGIAS (DA)

- Seguridad

- Contar con un ambiente agradable