EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA TEMA 1

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Un pequeño análisis lógico y racional te hará descartar aquellas que no resulten minimamente factibles.

Las ideas que resulten plausibles, conviene llevar a cabo un proceso mas sistemático de evaluación, en el que no se escapen elementos claves.

Elementos en este sector

El mercado requiere un servicio técnico muy especializado en la solución de los problemas comunes en sistemas microinformáticos y redes locales en pequeños entornos.

La evolución tecnológica tiene a sistemas cada vez mas económicos, la asistencia técnica tiende a realizarse en el propio domicilio.

La asistencia remota, se configuran como un elemento imprescindible en la respuesta a la demanda de asistencia técnica

Las tareas de montaje y mmto tendrán que adaptarse a la normativa sobre los tratamientos y gestión de residuos y agentes contaminantes.

La presencia activa de empresas en internet esta aumentando progresivamente el numero de transacciones realizadas por este medio.

En determinadas zonas como industriales, la demanda es superior a la oferta.

Perspectivas de futuro

Los indicaros son favorables al incremento de la demanda en este sector.

Implica que la demanda de nuestros servicios no solo va a encontrarse en el mercado industrial sino que también podremos dirigir nuestras acciones al mercado de particulares.

Este sector ofrece distintos tipos de posibilidades de negocio en los que ni siquiera es necesario realizar grandes inversiones.

Actividad Emprendedora

Una empresa es la unidad económica de producción que organiza con eficiencia los recursos de los que dispone para transformarlos en bienes y/o servicios que satisfacen las necesidades de los individuos en el mercado, con animo de obtener un beneficio.

Ideas básica sobre la empresa:

- Actúa como una unidad económica de producción → Se constituye como un agente que participa de forma activa en la economía de un país o de un conjunto de ellos, contribuye al crecimiento económico al generar rentas que proporcionan riqueza y es fuente de innovación y desarrollo.

- Obtiene los recursos necesarios para desarrollar su actividad. Son recursos el capital, la técnica, el trabajo y la dirección

- Combina los recursos con eficiencia, es decir, empleando el menor numero de recursos para alcanzar su objetivo.

- Transforma recursos en productos tangibles (bienes) o intangibles (servicios)

- Ofrece los bienes o servicios en el mercado para cubrir las necesidades de los consumidores.

- Tiene animo de lucro pq su fin es obtener rentabilidad o beneficio económico

Si beneficio = ingreso – coste, la rentabilidad la obtendrá cuando los ingresos generados superen los costes que implica el desarrollo de la actividad empresarial.

La empresa se fija una serie de objetivos que tratara de alcanzar siguiendo una determinada estrategia, sabiendo que debe asumir y controlar el riesgo empresarial.

Los objetivos

Un buen diseño de objetivos pasa por hacerse las siguiente preguntas:

- Que quiero conseguir?

- Como voy a conseguir mi propósito? Que procesos van a permitir que se cumplan los objetivos?

- Cuando se alcanzaran los objetivos?

- Quienes serán las personas responsables de realizar cada uno de los pasos o procesos que llevaran a conseguir los objetivos?

Si los objetivos están claramente definidos y se conocen por todas las personas que trabajan en la empresa, la organización interna sera mucho mas efectiva y eficiente.

Los objetivos permiten la evaluación de la organización y los procesos llevados a cabo pudiendo así mejorar progresivamente la actividad realizada.

Serie de cualidades de los objetivos.

Los objetivos generales los podemos agrupar en:[pic 2]

- Económicos → Obtención de un beneficio económico

- Técnicos → Ofrecen a la sociedad los productos que necesita, utilizando la tecnología adecuada e invirtiendo en investigación, desarrollo e innovación y aportando grandes dosis de creatividad.

- Humanos → Las empresas proporcionan tanto al empresario como a los trabajadores una retribución económica, la posibilidad de relacionarse, fomenta la relaciones interpersonales, ayuda a la inserción social y favorece la racionalización personal.

- Sociales → Las empresas contribuyen a la creación de empleo, a la formación de un tejido empresarial, pagan impuestos.

Cada empresa debe especificar para su propia organización:[pic 3]

- La misión, es lo que realmente quiere ser la empresa, lo que marca su identidad y su política de actuación

- Los objetivos generales son fines a largo plazo y concretan la misión de la empresa.

Estos objetivo NO son inamovibles. Pueden variar según cambie el entorno y la propia estructura de la empresa. Conviene revisarlos regularmente.

- Objetivos operacionales, que concretan en el corto plazo los objetivos generales; definen cada uno de los procesos o tareas que van a permitir conseguir los objetivos a largo plazo, para cada una de las secciones de la empresa.

Pasos que hay que seguir

- Definir la misión

- Definir objetivos a largo plazo

- Especificar objetivos operacionales.

Los objetivos de cada nivel deben estar bien coordinados entre si y con los de nivel inferior y superior. Es necesario que se establezca una tabla de prioridades en caso de conflicto.

Estrategia