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EMPRESA PRIVADA PRODUCTIVA DOTACIONES INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES “JANYR”.

Enviado por   •  9 de Abril de 2018  •  2.111 Palabras (9 Páginas)  •  432 Visitas

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El (La) Gerente General de DOTACIONES JANYR & CIA LTDA se constituye en la máxima autoridad ejecutiva de la empresa y tiene la responsabilidad de aprobar y/o definir sus políticas, normativas internas y estrategias administrativas, operativas, comercial y financieras y planes y programas de corto, mediano y largo plazo, estructura orgánica de la empresa y sus modificaciones.

El (La) Gerente General, a través de las gerencias de área y demás unidades de la empresa velará por el efectivo cumplimiento de las atribuciones, competencias y funciones establecidas en el presente estatuto orgánico, decreto supremo de creación y normativa vigente.

ARTICULO 10 (FUNCIONES)

Son funciones del (La) Gerente General.

- Ejercer la representación legal de la EMPRESA.

- Supervisar todos los actos relativos al cumplimiento de los objetivos de la EMPRESA.

- Establecer las políticas y directrices sobre las que debe funcionar la EMPRESA.

- Establecer la escala salarial de la EMPRESA.

- Aprobar la estructura orgánica de la EMPRESA.

- Aprobar el plan estratégico y/o plan de negocios de la empresa.

- Aprobar el programa de operación anual y el presupuesto anual institucional de la EMPRESA, así como sus reformulación.

- Aprobar los estados financieros.

- Aprobar los planes, programas, proyectos, reglamentos internos y manuales necesarios para el funcionamiento y cumplimiento de las actividades de la EMPRESA.

- Evaluar el cumplimiento de los planes a corto, mediano y largo plazo de la EMPRESA.

- Elaborar, modificar y/o aprobar el estatuto orgánico de la EMPRESA.

- Delegar de manera expresa al sub gerente, competencias de carácter administrativas, financieras, legal y técnica que sean necesarias para el desarrollo eficiente de sus actividades.

- Suspender o recomendar la destitución del sub gerente cuando medie razones justificadas;

- Analizar y decidir los asuntos, que no sean de competencias del subgerente y que este ponga a su consideración.

- Solicitar informes específicos al sub gerente sobre el funcionamiento y situaciones actuales de la EMPRESA.

- Otorgar y revocar poderes generales o específicos a favor de servidores públicos o terceros.

- Gestionar recursos para el desarrollo de las actividades de la EMPRESA, en el marco de la normatividad vigente.

- Elaborar y presentar informes trimestrales sobre el avance de actividades de la EMPRESA.

- Presentar ante la junta de socios, de manera previa a la distribución de las utilidades, en los tres (3) primeros meses de cada gestión, un informe anual de las utilidades que haya obtenido la EMPRESA, durante la gestión anterior.

- Instruir la realización de auditorías especiales así para evaluarla situación de la EMPRESA como para la contratación de servicios de auditoría o de consultoría técnica especializadas.

- Emitir resoluciones Administrativas y otros actos administrativos inherentes a su competencia.

ARTÍCULO 11. (SUBGERENTE)

El Subgerente ejerce le representación la representación de la EMPRESA en calidad de suplente del Gerente General, quien es responsable de administrar la misma en todas sus instancias y ejecutar las decisiones de la sociedad.

ARTICULO 12. (DESIGNACIÓN DEL SUBGERENTE)

El Subgerente de la empresa será designado mediante resolución suprema de la junta de socios, como se encuentra establecido en escritura pública, sin embargo la Gerencia General dela sociedad podrá designar al subgerente de la EMPRESA en las modalidades de sustituto o interno, para garantizar el funcionamiento de la organización.

ARTÍCULO 13. (ATRIBUCIONES DEL GERENTE TÉCNICO)

Las atribuciones del subgerente son:

- Asumir la representación operativa de la EMPRESA.

- Representar a la EMPRESA en sus relaciones con personas naturales y jurídicas, nacionales y/o extranjeras, públicas o privadas, respecto a sus operaciones comerciales.

- Ejecutar las resoluciones, disposiciones y decisiones del área.

- Administrar la empresa, velando por la eficiencia empresarial de todos sus procesos.

- Recibir y revisar todos los actos administrativos de la EMPRESA del personal bajo su dependencia.

- Proponer el manual de organización y funciones y la reglamentación interna para su aprobación.

- Sustanciar los procesos de contratación de su competencia aplicando el reglamento específico de contratación de conformidad a lo establecido.

- Designar a los responsables de procesos de contrataciones.

- Dirigir y supervisar y controlar al personal bajo su cargo.

- Motivar, promover y capacitar técnicamente al personal de la empresa.

- Autorizar el viaje y pago de viáticos dentro del país, de los funcionarios bajo su dependencia, cumpliendo la normativa inherente vigente.

- Informar mensualmente a la empresa sobre los resultados, aplicación de las estrategias, políticas y resultados de los planes, proyectos y presupuesto.

- Informar sobre asuntos referidos a las operaciones y administración de la empresa u otros requeridos por el gerente general y/o los gerentes de área.

- Velar y supervisar el buen uso de los recursos materiales y financieros de la EMPRESA, y que sean empleados para el cumplimiento de los objetivos.

- Otras funciones que expresamente le sean encomendadas por el(la) Gerente General de la empresa.

CAPITULO CUARTO

NIVEL DE APOYO Y ASESORAMIENTO

ARTICULO 14 (GERENCIAS DE ÁREA)

La empresa contara con las siguientes Gerencias de Área:

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