ETAPA MODERNA.

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La necesidad de crear cada día nuevas infraestructuras para el transporte como puentes, ferrocarriles y puertos, infraestructuras para la industria petroquímica, infraestructuras para la industria de alimentos e industria en general es lo que ha permitido que se descubra una oportunidad de negocios y oportunidad de crear empresas que presten servicios de construcción de infraestructuras de hierro y acero.

Es así, que apoyados en el conocimiento de los diferentes procesos metalúrgicos de transformación del hierro y el acero hemos creado empresa para prestar servicios de construcción de tanques, puentes, estructuras para cubiertas o techos de fábricas o edificaciones, construcción de tuberías de transporte para tal fin se ha todo lo anterior mediante el proceso de soldadura eléctrica.

COMO APLICAMOS LA ADMINISTRACION EN EL DESARROLLO DEL OBJETO SOCIAL DE LA EMPRESA?

Los principios de la administración son desarrollados a través del:

ENFOQUE A PROCESOS

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La empresa identifica tres procesos administrativos a saber:

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- PROCESO GERENCIAL.

Desde el punto de vista corporativo, la gestión del proceso gerencial está orientada a establecer las políticas de la empresa en cuanto la seguridad industrial, la salud ocupacional, el medio ambiente y el aseguramiento de calidad así como de establecer la misión y visión de la empresa.

Desde el punto de vista administrativo, la gestión gerencial se encamina en la administración y dirección de todos los recursos, áreas y departamentos para el desarrollo del objeto social de la empresa, enfocándose a la satisfacción de sus clientes.

- PROCESO DE REALIZACION.

PROMOCION DEL SERVICIO.

A) Mediante publicidad directa con el cliente, visitando al cliente e b) mediante publicidad indirecta. Paginas web.

ATENCION A SOLICITUDES DE CLIENTES;

- Identificación de la necesidad del cliente: Se reciben los requisitos y especificaciones técnicas del cliente frente al producto.

- Prediseño. Se elabora ingeniería básica: Son Planos Preliminares generales del producto requerido.

PRESENTACION DE LA OFERTA.

Se realiza la entrega de la cotización u oferta donde se indica el valor del servicio que cobrará la empresa.

REALIZACION.

Se inicia el proceso de realización una vez obtenida la aceptación de la oferta por parte del cliente.

De acuerdo a los requerimientos y especificaciones técnicas del cliente, este proceso realizará actividades de construcción de obras mecánicas por soldadura para tanques, tuberías y equipo en general.

Para estas actividades la empresa se soporta en los diferentes departamentos de la organización los cuales conforman el proceso de apoyo:

- PROCESO DE APOYO.

Conformado por las áreas de:

- Gestión Humana. Define los roles, perfiles y cantidad de personal que será contratado para el desarrollo del servicio ofertado.

- Gestión de compras: Realizará las compras de materiales e insumos de hierro, acero, soldadura, herramientas y equipos requeridos para el servicio.

- Transporte y Mantenimiento. Departamento encargado de la logística para el transporte a obra de materiales, maquinaria y equipos al igual del mantenimiento de las maquinas y equipos para la normal marcha de construcción del obras.

- Gestión HSEQ. Departamento encargado de los programas de Higiene, salud, seguridad industrial, gestión ambiental de proyecto u obra así como la gestión de aseguramiento de la calidad de la obra.

FIN.