Ejercicio Nº1 En su grupo de trabajo, hagan un listado de los conocimientos y cualidades personales que ustedes piensan que debe tener un líder. Para cada conocimiento o cualidad que definan, fundamenten por qué las han elegido.

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VERONICA

MARYCRUZ

KARINA

Fija parámetros

Delega tareas

Escucha

Compromiso

Comunicativa

Actitud positiva

Responsable

Motivadora

Integridad

Tiene Conocimiento

Autodisciplina

Valora el trabajo

Siempre en el frente de batalla

Soñador

Carismática

Actitud positiva

Fija parámetros

Sabe escuchar

Compromiso

Tiene Conocimiento

Comunicativo

Integridad

Responsable

Autodisciplina

Valora el trabajo

Siempre en el frente de batalla.

Participación

Sensible

Transparencia,

Fija parámetros

Escucha

Compromiso

Comunicativa

Integridad

Actitud positiva

Responsable

Autodisciplina

Tiene Conocimiento

Valora el trabajo.

Soñador

Participación

Sensible

Aprovecha el tiempo

Capaz de aprender de los demás

- Comparen lo que supuestamente a ustedes le falta entre ambas listas.

- Autonomía: ser independiente, pensar por si mismos, decidir y actuar sin reglamentación de superiores, no delegar “hacia arriba”, asumir responsabilidades individuales.

- Proyección de futuro: ser visionario, aprovechar las oportunidades, ser estratégico, adelantarse al futuro.

- Dejar Huellas: legar a los demás una trayectoria de resultados.

- Facultad de manejarse uno mismo: Aprender a tratarse uno mismo como un recurso único y valioso para poder sostener su contribución año tras año.

- Valores personales sólidos: La coherencia de los valores (en la toma de decisiones) con el concepto actual de administración exitosa, generalmente enfatizan en la eficacia, reconociendo el potencial de la gente y fomentando la apertura a la innovación.

- Objetivos personales claros: identificar objetivos de trabajo y metas personales para llegar correctamente a las alternativas y cursos de acción.

- Continuo crecimiento personal: enfrentamiento de las debilidades y estar en continuo perfeccionamiento.

- Identifiquen una persona que ustedes conozca que se ajuste a la lista del número uno. Fundamenten.

Ghandi o Luther King:

Mohandas Karamchand Gandhi nació el 2 de Octubre de 1869 en Porbandar, India. Se convirtió en uno de los más respetados líderes espirituales y políticos del siglo XX. Gandhi ayudó a la liberación del pueblo hindú del gobierno colonial inglés a través de la resistencia pacífica, y es honrado por su gente como el Padre de la Nación India. Los indios llamaron a Gandhi Mahatma, que significa Alma Grande. A los 15 años se convirtió el líder del movimiento nacionalista indio. Utilizando los postulados de la Satyagraha dirigió la campaña por la independencia india de Gran Bretaña. Gandhi fue arrestado muchas veces por los británicos debido a sus actividades en Sudáfrica y la India. Creía que era honorable ir a la cárcel por una causa justa. En conjunto pasó siete años en prisión debido a sus actividades políticas. Más de una vez Gandhi recurrió al ayuno para impresionar a la gente sobre la necesidad de ser no-violento. India alcanzó la independencia en 1947, y se separó en dos países, India y Pakistán, tras lo cual comenzaron los enfrentamientos entre hindúes y musulmanes. Gandhi había abogado por una India unida, donde los hindúes y los musulmanes pudieran vivir en paz. Un 13 de Enero de 1948, a la edad de 78 años, comenzó un ayuno con el propósito de detener el derramamiento de sangre. Tras 5 días, los líderes de ambas facciones se comprometieron a detener la lucha y Gandhi abandonó el ayuno. Doce días más tarde fue asesinado por un fanático hindú que se oponía a su programa de tolerancia hacia todos los credos y religiones. El gran físico teórico Albert Einstein dijo de Gandhi: "Las generaciones del porvenir apenas creerán que un hombre como éste caminó la tierra en carne y hueso."

- Guarde el resultado del ejercicio. Lo volvemos a usar más adelante. Nos servirá de evaluación.

Ejercicio Nº2

Discuta en su grupo, si el líder nace o se hace. Fundamenten la respuesta.

Con frecuencia nos preguntamos si los líderes nacen o se hacen.

Se observa la enorme capacidad de modificación de la conducta humana y se tiende avanzar que el ser humano todo puede ser aprendido.

Según el enfoque personalista se basa en que el lider nace, que el liderazgo es una cuestión de personalidad y por lo tanto, líderes solo pueden ser aquellos que han nacido para tales.

La personalidad más adecuada no alcanza nunca el liderazgo