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El arte de la guerra aplicado a un agronegocio.

Enviado por   •  2 de Mayo de 2018  •  5.911 Palabras (24 Páginas)  •  359 Visitas

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en resumen se entiende que el dirigente pierde cuando ignora los echos , ordena movimientos cuando no son convenientes, que ignora lo competente a la milicia .por lo cual tiunfan aqueyos que saven cuando luchar y cuando no, cuando y en que cantidad usar las tropas, unifica criterios y objetivos claros, se prepara con mucha anticipacion ,cuenta con generales competentes y soldados disiplinados y nobles.

Sun tzu; Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si

no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás

otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada

batalla.

Aplicación a empresa.

En varios aspectos como el mantener la moral de los integrantes de la empresa es intención fundamental darles a las personas su valor, principalmente me parece que el concepto aplicable es lo relacionado con un análisis de mercado realista, contar con los conocimientos implicados en el rubro de la empresa, no sentirse el súper empresario por tener empresa o dirigir una. Es vital saber identificar y aprovechar las oportunidades para elegir en medida de lo posible las condiciones en las que se puede o no emprender tal o cual negocio o seleccionar las combinaciones de cultivos y técnicas más convenientes.

Reseña de ,el arte de la guerra. 30/9/16

Capitulo 4 sobre la medida en la desposicion de los medios.

los guerreros expertos se hacían a sí mismos invencibles en primer lugar, y después aguardaban para descubrir la vulnerabilidad de sus adversarios.

Asi comiensa el capitulo relatando como solo se puede controlar los desiciones internas de la organización y en cuanto al ambiente o entoro lo mejor es identificar las debilidades del oponente , las oportunidades del mercado o clientes potenciales.

La defenza o el estar a la defenciva es para momentos de austeridad riesgo o escases y el ataque o enprendimiento para momentos de abundancia o, las defensas se realizan en el area dominada y conocida los ataques se formulan con una vision de halcon desde las alturas es decir una vision que permita conocer los mayores detalles del terreno la propia formacion y la del enemigo en el campo de batalla,las condiciones climaticas ,etc.

La victoria sin embargo es alcansable mas aya de ganar batallas o enfrentamientos, esta aceveracion motivan a las reflecciones ; se debe entender y conocer lo sutil ponerse en pocicion de vencer antes de si quiera haber peleado. Es mejor prevenir que lamentar Como se maneja en temas de seguridad e higiene laboral esmejor quein prevee y evita los problemas o los identifica como riesgos en etapas tempranas controlandolos a quienes aunque los superen lo hacen hasta que los problemas o incovenientes causan perdidas.

En consecuencia, un ejército victorioso gana primero y entabla la batalla después; un

ejército derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria después.

Es crucial contar con planes ,objetivos, y estrategis de antemano pues sigifican un analisis interelacionado de la mayor cantidad de factores inerentes a nuestras metas. Servirse de la armonía para desvanecer la oposición, no atacar un ejército inocente, no hacer prisioneros o tomar botín por donde pasa el ejército, no cortar los árboles ni contaminar los pozos, limpiar y purificar los templos de las ciudades y montañas del camino que atraviesas, no repetir los errores de una civilización decadente, a todo esto se llama el Camino y sus leyes.no repetir los errores de pasados conquistadores o empresarios.

Las reglas militares son cinco: medición, valoración, cálculo, comparación y victoria. El terreno da lugar a las mediciones, éstas dan lugar a las valoraciones, las valoraciones a los cálculos, éstos a las comparaciones, y las comparaciones dan lugar a las victorias. Mediante las comparaciones de las dimensiones puedes conocer dónde se haya la victoria o la derrota.

Aplicación a la empresa.

Por tratarse de un sistema de producción la eficiencia de la cadena de valor y transformación debe ser analizada constantemente en busca de factores a mejorar y controlar.

Ninguna acción es llevada a cabo por inercia todo se cuantifica y valor con la mayor precisión posible antes de emprender acciones desesperadas, el concepto más parecido a ello me parece el de umbral económico como forma de decisión final que sería el ataque o enfrentamiento directo o no al conflicto, umbral económico es el lapso en el que los costos de las medidas de control son menores a los costos que los daños que provocaría en el cultivo si se tomase tal o cual medida ( tomando en cuenta del precio del producto u hortaliza en el mercado ,la inversión , costos etc.

Reseña ;el arte de la guerra 6/19/16

Capitulo 5 sobre la firmeza.

Este capítulo comienza por hablar de que el éxito por eje. En gobernar un gran número de habitantes se logra separándolos en grupos, batallar contra un gran número de tropas como si fueran pocas es cuestión de despliegue y señales o estrategias de campo. Por lo tanto entablar combates sin ser derrotados es hacer tanto lo que se espera como lo que no, de forma directa en batalla seria sorprender e indirecta atacar donde no se esperara.

Los métodos pueden ser ortodoxos o heterodoxos en los segundos existe mayores posibilidades, así como es la música resultante de 5 notas básicas los ataques pueden ser muy variados pero generadas con unas pocas bases que por fuerza deberán acumular el ímpetu necesario por ejemplo el rio que una vez tiene el flujo suficiente podrá arrastrar cualquier peso es así como es un guerrero experto acumula la fuerza necesaria para vencer algo más grande que él o al menos al parecerlo en combate se tendrá una ventaja .también el hacerse ver más débil de lo que se es invita al enemigo a querer atacar o eliminar fácilmente al ponente con ataques directos que los ponen al descubierto de caer en emboscadas y trampas cansándolos y desmoralizándolos.

Entonces la fuerza del ímpetu se lograra en conjunción de escoger la gente más capas para cada puesto y dejarlas actuar de tal manera que al interactuar y trabajar en equipo se obtendrá que sus fuerzas conjuntas serán mayores

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