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El propósito de los módulos e-leadership Plus de CDG mejorar integralmente habilidades y actitudes de liderazgo y gestión administrativa.

Enviado por   •  21 de Noviembre de 2018  •  1.530 Palabras (7 Páginas)  •  358 Visitas

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- Proceso avanzado del planeamiento de la calidad del producto: consiste en cuatro fases y cinco actividades importantes unto con el gravamen en curso de la regeneración y la acción correctiva según se muestra:

Otra indicación del proceso de APQP es examinar las salidas de proceso por fase. Esto se demuestra en la tabla abajo:

El proceso de APQP implica estos elementos importantes:

Entienda las necesidades de cliente

Se hace esto usando la voz de las técnicas del cliente para determinar necesidades de cliente y con el despliegue de la función de la calidad para organizar esas necesidades y para traducirlas al producto características/requeridas.

- La “voz del cliente”: es el término para describir las necesidades o los requisitos indicados y sin especificar de cliente. La voz de la lata del cliente capturada en una variedad de maneras: directo discusión o entrevista, examen, grupo principal, cliente especificación, observación, datos de la garantía, el campo divulga, etc.

Capturar la voz del cliente

Una vez que se establezca un plan de producto que define al mercado y a clientes de blanco, el paso siguiente es planear cómo capturar estas necesidades de cliente de cada proyecto del desarrollo. Esto incluye la determinación de cómo identificar a los clientes de la blanco, a que los clientes para entrar en contacto con para capturar allí necesitan, qué mecanismos para utilizar recoger sus necesidades, y un horario y una estimación de recursos de capturar la voz del cliente (plan del proyecto para la fase de la definición de producto).

El despliegue de la función de la calidad (QFD) es un acercamiento estructurado a definir necesidades o requisitos de cliente y a traducirlos en planes específicos para producir productos para resolver esas necesidades. La “voz del cliente” es el término para describir éstos indicados y necesidades o requisitos sin especificar de cliente.

La voz del cliente se captura en una variedad de maneras: directo discusión o entrevista, examen, grupo principal, cliente especificación, observación, datos de la garantía, el campo divulga, etc. Esta comprensión de las necesidades de cliente entonces se resume en una matriz del planeamiento de producto o una “casa de la calidad”. Estas matrices se utilizan para traducir un nivel más alto “cuál es” o necesita en requisitos del producto del nivel inferior “cómo es” – o características técnicas para satisfacer estas necesidades.

Regeneración de Proactiva y acción correctiva

- El proceso anticipado del planeamiento de la calidad provee de la regeneración de otros proyectos similares el objetivo de contramedidas que se convierten en el proyecto actual. Otros mecanismos con la verificación y la validación, revisiones de diseño, el análisis de la regeneración de cliente y datos de la garantía también satisfacen este objetivo.

El primer paso es recopilar datos. Este proceso puede comenzar con datos anecdóticos y no estructurados. Sin embargo, el proceso sugiere un sistema más formal de la colección y del análisis de datos para apoyarlo. Los datos incluirían:

- Datos de la producción – volúmenes, tarifas por período, costes

- Producciones y tarifas del defecto

- Ediciones de predecibles

- Datos de la confiabilidad y de la garantía

- Faltas y reparaciones del campo

Esto se hace usando técnicas tales como modos de fallo y efectúa análisis o la determinación de anticipación da la falta.

- Sistema – focos en funciones globales del sistema

- Diseño – focos en componentes y subsistemas

- Proceso – focos en procesos de la fabricación y de asamblea

- Servicio – focos en funciones del servicio

- Software – focos en funciones del software

Verificación y validación.

La verificación del diseño está probado para asegurar que las salidas del diseño resuelven requisitos de la entrada del diseño. La verificación del diseño puede incluir actividades por ejemplo: revisiones de diseño, realizando cálculos, pruebas y demostraciones el entender, y la revisión alternos de los documentos del diseño antes de lanzamiento.

La validación es el proceso de asegurarse de que el producto se conforma con las necesidades, los requisitos, y/o las especificaciones definidos del usuario bajo condiciones de funcionamiento definidas. La validación del diseño se realiza en el diseño de producto final con las piezas que resuelven intento de cálculo.

La validación de la producción se realiza en el diseño de producto final con las piezas que resuelven los procesos de producción producidos del intento de cálculos previstos para la producción normal.

Revisiones de diseño

Son revisiones formales conducidas durante el desarrollo de un producto para asegurar que los requisitos, el concepto, el producto o el proceso satisfacen los requisitos de esa etapa del desarrollo, las ediciones, se están manejando los riesgos, y hay un buen caso del negocio para el desarrollo. Las revisiones de diseño típicas incluyen: los requisitos repasan, revisión de diseño de concepto/preliminar, revisión de diseño final.

Resultados: SE MODIFICARA EL DOCUMENTO PARA EL PRODUCTO PARA QUE ASI TOMANDO LAS ESPESIFICASIONES DEL PROTOTIPO DISEÑAR SIMILAR EL PRODUCTO.

Conclusión: EXAMINAMOS EL PROCESO DE LANZAMIENTO DE SISTEMA DE DISEÑO DE PRODUCTO Y SE DETECTO QUE NO TODOS LOS DEPARTAMENTOS CHECARON O ESTUDIARON LOS DATOS ESPECIFICOS DE INGENIERIA Y POR UN PEQUEÑO ERROR QUE NO REVISARON Y PASOS SALTADOS NO SE PUDIERON REALIZAR LOS PRODUCTOS TAL CUAL AL PROTOTIPO.

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