Empresas colectivas o Joint venture

...

Subsidiarias totalmente controladas

Una subsidiaria totalmente controlada es una en la cual la compañía matriz posee 100% de las acciones de la subsidiaria. Para establecer una filial de este tipo en un mercado extranjero, las compañías pueden implantar una operación completamente nueva en él, o bien adquirir una compañía del país anfitrión y utilizarla para promover sus productos en el mercado al que pretende ingresar.

La fundación de una subsidiaria totalmente controlada ofrece tres beneficios. En primer lugar, cuando la ventaja competitiva de una compañía se basa en el control de la competencia tecnológica, una subsidiaria del tipo mencionado suele ser el modo preferido para instalarse, debido a que reduce el riesgo de perder el control. En consecuencia, muchas compañías de alta tecnología prefieren este tipo de figura legal en lugar de las empresas en sociedad o las licencias. Las subsidiarias totalmente controladas tienden a ser el modo de ingreso favorito en las industrias de semiconductores, computadoras, electrónica y farmacéutica.

En segundo lugar, una subsidiaria totalmente controlada le da a la empresa el control rígido sobre las operaciones en diferentes países que necesita si quieren llevar a cabo una coordinación estratégica global, es decir, tomar las utilidades de un país para apoyar los ataques competitivos en otro. En tercer lugar, una subsidiaria totalmente controlada puede ser la mejor elección si la compañía quiere lograr las economías de escala y de ubicación que fluyen de una producción estandarizada en una sola planta o en un número limitado de ellas. Cuando las presiones sobre los costos son intensas, a la compañía le puede dar resultado configurar su cadena de valor de tal manera que el valor agregado en cada etapa se maximice. Por lo tanto, una subsidiaria nacional se puede especializar en la fabricación de una sola parte de la línea de productos o de ciertos componentes del producto final, e intercambiarlos con las otras subsidiarias que conforman el sistema global de la compañía. El establecimiento de un sistema de producción global así requiere un elevado grado de control sobre las operaciones de las afiliadas nacionales.

Es necesario preparar a las diferentes operaciones locales para que acepten las decisiones centralmente determinadas sobre cómo y cuánto deben producir y de qué manera se debe fijar el precio de su producción para transferirla entre las operaciones. Una subsidiaria totalmente controlada debe cumplir con estos mandatos, mientras que es muy probable que los licenciatarios o los socios de una empresa colectiva o joint venture rechacen ese papel subordinado.

Por otra parte, la constitución de una sociedad totalmente controlada por lo general es el método más costoso de servir a un mercado extranjero. La compañía matriz debe pagar todos los costos y correr los riesgos de establecer operaciones en otros países, en contraste con las empresas colectivas o joint ventures, en las cuales los costos y riesgos se comparten o se licencian y el licenciatario se hace cargo de ellos. Pero los riesgos de aprender a hacer negocios en una nueva cultura disminuyen si la compañía adquiere una empresa establecida en el país anfitrión. Sin embargo, las adquisiciones plantean toda una serie de problemas adicionales —como tratar de unir culturas corporativas divergentes— que pueden hacer algo más que anular los beneficios existentes.