JOINT VENTURE

INDICE

INTRODUCCION        2

RESUMEN        3

CAPITULO I. MARCO TEORICO        3

1.1.        CONCEPTO Y DEFINICION        3

1.2.        ANTECEDENTES        6

CAPITULO II. CARACTERÍSTICAS E IMPORTANCIA        7

2.1.        CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL JOINT VENTURE        8

2.2.        IMPORTANCIA DEL JOINT VENTURE        12

2.3.        LA IMPORTACIA DEL JOINT VENTURE EN EL PERU        14

CAPITULO III. VENTAJAS Y DESVENTAJAS        14

3.1.        RAZONES PARA LA CONSTITUCIÓN DE JOINT VENTURE        14

3.1.1.        VENTAJAS.        17

3.1.2.        DESVENTAJAS.        18

3.2.        VENTAJAS Y  DESVENTAJAS  DESDE  EL PUNTO DE VISTA DEL SOCIO LOCAL Y DEL SOCIO EXTRANJERO.        20

3.2.1.        VENTAJAS.        20

3.2.2.        DESVENTAJAS.        21

CAPITULO IV. CASO PRACTICO DE APLICACIÓN        29

BIBLIOGRAFIA        30

INTRODUCCION

A lo largo de los años, la economía va cambiando y  siendo más competitiva, esto provoca  que las empresas busquen maneras de ir acorde con el aceleramiento de la economía y la competitividad. Es en este contexto de globalización y creación de mercados mundiales, que se crean los joint venture, que es una modalidad de colaboración empresarial el cual ha sido creado por los empresarios para no quedar fuera de los negocios y para mantener la competitividad en el mercado económico. A pesar de que la economía mundial se ha ido desarrollando a pasos agigantados, y con ella el aumento de los Joint venture, la legislación de nuestro país, específicamente la Ley General de Sociedades, no ha establecido una regulación propia para esta modalidad de colaboración empresarial; sin embargo, al revisar las normas tributarias de IGV e Impuesto a la renta encontramos que se hace mención al Joint venture, por ello, se hace vital el estudio de esta forma de vinculación empresarial.

RESUMEN

El Joint Venture tiene el fin de realizar una actividad específica, realizar un negocio en conjunto asumiendo su riesgo en común y de igual manera disfrutar de sus beneficios.

Tanto así que ambas empresas se unen para realizar un proyecto en concreto entre las dos, pero ambas mantienen el desarrollo y la identidad de su actividad principal.

La aportación puede consistir en materia prima, capital, tecnología, conocimiento del mercado, ventas y canales de distribución, personal, financiamientos o productos; se unen en capital, conocimiento y riesgo.

La idea base de formar un Joint Venture es el unir conocimiento aptitudes y recursos, compartiendo a su vez los beneficios los esfuerzos las responsabilidades y los riesgos para formar un bien común.

Está encaminado a un único proyecto. No significa esta especificación que su duración sea corta. Lo que es propio del Joint Venture es que se concrete a una aventura particular, cuya realización tiene necesariamente una duración en el tiempo.

CAPITULO I. MARCO TEORICO

1.  CONCEPTO Y DEFINICION

Lo más indicado cuando se comienza el estudio de una figura jurídica es intentar aproximarse a su concepto o definición, por lo tanto nombraremos algunos autores que dan definiciones al joint venture.

Hallar una definición para la joint venture es muy complicado debido sobre todo a su atipicidad, ya que no se encuentra ligada a un sistema jurídico nacional que la regule y califique, y debido además a su gran carácter práctico.(1)

Primeramente, de las ideas de la Comisión de Justicia de la CEE podemos obtener una definición, aunque muy básica, de lo que se entiende por joint venture: “Empresa sujeta al control de dos o más empresas que son económicamente independientes, la una de la otra” (2).

De la joint venture se puede decir que se trata de un contrato atípico, bien mercantil o bien civil, de colaboración entre personas físicas o jurídicas, que tiene como fin el de crear un nuevo individuo jurídico en el cual van a participar todas las partes por igual, según se hayan pactado las condiciones. (3)

(1)Esteban de la Rosa F., (1999) La joint venture en el comercio internacional, Comares, Granada, p. 9.

(2)Chulea Vincent, E. y Beltran Alandete, T., (1989), Consideraciones sobre el contrato de joint venture, “Diario La Ley”, Editorial LA LEY, tomo 4, p. 977.

(3)Michavila Núñez, A. (2014) La joint venture contractual en el ámbito Internacional, Revista Electrónica de Estudios Internacionales, p. 3.

También se puede decir que se refiere a un acuerdo de cooperación entre varias partes para la realización de un negocio en común y determinado, durante el cual ambas mantienen su autonomía y sobre el que ambas tienen el control. Siguiendo este concepto, habrían de darse los siguientes elementos para hablar de una joint venture:

• Acuerdo de cooperación entre varias partes
• Negocio común
• Mantenimiento de la autonomía de las partes
• Control de las partes

Por último se hablaría de una serie de especialidades que caracterizan a este tipo de contrato. (4)

Una definición bastantemente aceptada de Joint Venture es que se trata de una estructura corporativa, en la que dos o más partes crean una compañía independiente mediante la financiación y gestión conjunta, compartiendo sus beneficios y pérdidas.

Otra definición, usada en los Estados Unidos para los Joint Ventures empresariales es la siguiente: “Una empresa, corporación o sociedad, formada por dos o más compañías, individuos u organizaciones, donde la menos uno de ellos es una entidad en actividad que desea ampliar sus actividades, con el propósito de conducir un negocio nuevo y de rentabilidad, con una duración permanente. En general, la posición es compartida por los participantes con más o menos idéntica distribución accionaria y sin absoluto dominio de una parte”.