Ensayo de la planificación fundamentos

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los campos claves para una posible participación, así como el hecho de poner los pensamientos en papel y formular un plan que proporcione la orientación y el impulso requerido para lograr los objetivos establecidos.

Por el contrario, también posee una serie de desventajas, entre los que se pueden mencionar, la limitada exactitud de la información, lo costoso de la planeación, la barrera psicológica, la demora que origina para ejecutar acciones que demandan decisiones al momento, ocasionando la perdida valiosa de tiempo elaborando planes de acción para reaccionar ante una situación imprevista, lo que provoca un retraso al momento de alcanzar las metas propuestas.

En otro orden de ideas, la planificación consta de una serie de principios, como por ejemplo, el principio de la contribución a objetivos en el cual se destaca que el objetivo principal de toda planeación es determinar quién, cuándo y cómo se alcanzara la idea o el objetivo final de la misma.

De igual manera, en los principios de primacía, iniciación y penetración de la planificación, se señala el importante rol que desempeña la gerencia para facilitar la organización y el logro de los objetivos de la empresa de la manera más eficaz y abarcando todos los niveles de la misma.

Asimismo los planes para alcanzar los objetivos de una planificación se clasifican según su clase, su fin, su uso y según su periodo de realización.

En síntesis, planificar es elaborar un conjunto de objetivos siguiendo una serie de pasos y principios para alcanzar el desarrollo eficaz y eficiente de una organización. Utilizando diferentes tipos de planes para la realización de la misma, teniendo en cuenta que estos deben responder al que, como, cuándo, dónde y por quien han de ser ejecutados para así lograr el objetivo principal de la empresa. Teniendo en cuenta que la importancia de la planificación se basa en que reduce al mínimo los riesgos y aprovecha las oportunidades, promoviendo la eficiencia al eliminar la improvisación. Asi como también contribuye a que la alta gerencia de una empresa desde su punto de vista más amplio pueda considerar todos los aspectos de la organización, obteniendo de esta manera el apoyo y aceptación los niveles más bajos de la misma. Preparando de esta manera a la empresa para hacer frente a las diferentes situaciones imprevistas que se presenten, con mayores garantías de éxito.