Estudio de factibilidad para el montaje de un centro de asesorías contables y financieras para mipyme en el municipio de turbo
Enviado por Jillian • 28 de Noviembre de 2018 • 3.103 Palabras (13 Páginas) • 455 Visitas
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- Cifras y razones del comportamiento del sector
La importancia que tiene identificar las base empresarial del municipio de Turbo, se refleja en la posibilidad de poder iniciar procesos de fortalecimiento empresarial y acompañamiento a los procesos económicos que dichas empresas ejecutan, convirtiéndose finalmente en una información relevante a la hora de identificar el estado y las proyecciones de la dinámica económica del municipio. De los establecimientos registrados en la zona de Urabá, Turbo cuenta con el 21% de la participación de estos, en la base de datos suministrada por la Cámara de Comercio del Urabá Antioqueño, se encontró que del total de 1745 establecimientos identificados, según la Ley Mipyme (Ley 590 del 2000) y sus modificaciones (Ley 905 de 2004), 1700 establecimientos corresponden a la clasificación de microempresas representando el 97,4% del total de empresas, 985 realizan actividades de comercio al por mayor y al por menor, lo que representa el 57,9% del total. Seguido de 218 microempresas dedicadas a actividades de hoteles y restaurantes con una participación del 12,8%. Luego se hallan actividades como transporte, almacenamiento y comunicaciones con 116 establecimientos; otras actividades de servicios con 72; industrias manufactureras y actividades inmobiliarias con 64 y 62 establecimientos respectivamente; actividades de agricultura y ganadería con 57 establecimientos registrados; y servicios sociales y de salud con 42. Se observa que el Impuesto de Industria y Comercio tiene un crecimiento constante durante el período de gobierno 2012 – 2015 y en todo ese tiempo es el impuesto que hace mayor aporte en cada año de dicho período, contribuyendo con 16.116 millones de pesos en total, valor que representan alrededor del 25 % de los ingresos corrientes del Municipio.
- Principales empresas competidoras
Entre las empresas encargadas de prestar los servicios de asesorías contables, financieras, tenemos las siguientes:
- representaciones Mosquera y compañía Ltda.
- Yesenia Valderrama, contadora
- Miguel Ángel Ruiz Brawm, contador ( asesora en NIF)
- Granados ( asesoría contables y en software contables)
1.1.4Nivel de tecnología
A nivel tecnológico contamos con software contable, que son los programas de contabilidad o paquetes contables, destinados a sistematizar y simplificar las tareas de contabilidad El software contable registra y procesa las transacciones históricas que se generan en una empresa o actividad productiva: las funciones de compras, ventas, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, control de inventarios, balances, producción de artículos, nóminas, entre otras. En este nivel todas las empresas anteriormente descriptas manejan un buen sistema tecnológico que les permite llevar a cabo todas sus actividades contables y administrativas para el cumplimiento de sus funciones y para satisfacción de sus clientes. Entre algún software tenemos: contasol, siigo, Softland PYME, sambaerp PYME.
1.1.5 Segmentos de mercado de las empresas más fuertes y competitivas.
Las empresas constituidas en este municipio su segmento de mercado se encuentra en la parte centro del municipio, que es lugar donde se integran las principales mipyme de Turbo.
1.1.6 Los proveedores más importantes del Sector
Como proveedor principal para la adquisición de los insumos para nuestro funcionamiento tenemos a la papelería milenio ubicada en la calle 100 # 14b-49 del municipio de Turbo Antioquia
2. Tendencias económicas del Sector
2.1. Condiciones económicas actuales de esa localidad.
Para el municipio de Turbo, la actividad económica predominante es el sector agrícola aunque la actividad comercial ha sido durante varios años, el sustento del empleo informal por ser una zona preferencial aduanera y encontrarse ante la perspectiva de un mega proyecto que beneficie esta actividad en la región, como es el Puerto de Aguas Profundas de Turbo. La dinámica económica del municipio gira principalmente alrededor de la exportación de banano y plátano, cuyos cultivos se presentan en la zona de piedemonte y la Serranía de Abibe, los demás productos de la economía campesina como maíz, arroz, yuca y algunos cultivos de plátano se encuentran en pequeños valles intramontanos. Sin embargo, el área de suelos dedicados a la actividad agrícola es de 28.085 hectáreas, siendo una cifra pequeña en proporción con el extenso territorio del municipio.
Actividad agrícolaLa actividad productiva del banano desde su producción hasta la fase de exportación genera aproximadamente 16.911 empleos de los cuales 4.228 son directos. Esta fuente de empleo ha creado una identidad cultural que hace parte del municipio, la actividad de los braceros, personas que se encargan del embarque del banano en los barcos internacionales.
Por otra parte, la producción del plátano corresponde a la actividad de campesinos agricultores de extracción social media, generando ingresos permanentes a la población productora, ya que es una alternativa rentable. Sin embargo, la producción de este, presenta grandes dificultades técnicas que se conocen por la baja productividad y calidad del plátano, además de la inexistencia de una agremiación que agrupe a todos los plataneros de la región.
Actividad pecuariaEsta actividad ha sufrido deterioro debido al problema de violencia que se origino en la región años atrás, además de la escasa tecnología y el manejo inadecuado de pastos. Según el Plan Agrícola Municipal de 1998, el numero de predios dedicados al sector pecuario es de 741 con aproximadamente 78530 cabezas de ganado, resaltando su ubicación principalmente entre el río Mulatos y limites con la cabecera municipal, y entre el mismo río hasta el municipio de San Pedro. La explotación pecuaria se dedica a satisfacer la demanda local, regional y algunos excedentes se comercializan en Medellín.
La PescaLa actividad pesquera en el municipio es de carácter artesanal y de subsistencia, debido a la falta de inversión y capacitación en las labores especificas de pesca como la comercialización, conservación y captura del producto. Turbo se considera el principal centro de comercialización del producto pesquero para la zona de Urabá, sin embargo su impacto no ha traspasado los límites intrarregionales debido a la carencia
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