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“Fabricación y comercialización de productos naturales derivados de la guayaba y la naranja en el municipio de Yopal del Casanare año 2016.”

Enviado por   •  3 de Marzo de 2018  •  5.267 Palabras (22 Páginas)  •  450 Visitas

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Siempre obtener mayores clientes, llamar la atención de los productos primero por la vista y después por el gusto. Esto facilitara la mejor perspectiva del comerciante; se aceptaran críticas constructivas para el mejoramiento del producto y con ello tener participación también de los clientes.

Esta empresa entrara en competencia a otras empresas que ofrecen casi los mismos productos, pero la diferencia es que nuestra empresa ofrecerá productos de calidad, con buena atención al cliente e innovación en la elaboración de este producto; parte de ello tendrá un precio tentativo para los posibles clientes.

Las estrategias para la venta de nuestros productos será la publicidad, para mayor divulgación de nuestros productos, se harán volantes anunciando la venta de ellos, por medio de redes sociales, y por la radio, ya que son los medios más utilizados en la actualidad, con esto se obtendrá reconocimiento de la empresa, mayor obtención de posibles clientes y aumentara los ingresos.

Para el mejoramiento de la empresa se manejara la frase “bueno, bonito y barato”, ya que el precio de nuestro producto va hacer tentativo hacia nuestros clientes y posibles clientes. El producto va ser innovador y creativo al momento de la elaboración.

Se elaboraran productos como lo son: los postres, jugos, mermeladas, dulces, etc. Donde la innovación será la base fundamental de la venta de estos productos, el sabor será un gusto delicioso y adictivo para así poder vender más de nuestros productos, y nuestro propósito será satisfacer a los clientes en totalidad de con nuestros servicios.

Esta idea es negociable, ya que la accesibilidad a los ingredientes para el proceso de elaboración de un producto transformado será económica, la mano de obra no será tan complicada y se mejorara la producción de este producto, la organización es esencial a la hora de la elaboración ya que no aceptamos productos mal elaborados.

La disciplina a la hora de la elaboración y la venta de nuestros productos es muy importante ya que es necesario que nuestros servicios sean excelentes y que los clientes tengan una buena imagen de esta empresa. El sitio de este negocio debe ser un lugar cómodo y funcional para nuestros clientes, ya que de ello también llama la atención de la empresa en sí.

Según el incremento de los clientes en esta empresa, a largo plazo se podrá aumentar productos diferentes a la guayaba, pero manejando frutas naturales, para manejar los mismos objetivos y las mismas estrategias, ya que es fundamental que contribuyamos en el medio ambiente y en la salud de las personas.

Hoy en día, el acelerado ritmo de vida, las nuevas tendencias demográficas, las cambiantes necesidades del mercado, entre muchos otros aspectos; permiten ver una dinámica en la que mueren unos productos y nacen otros, a su vez. Una evolución continua y progresiva en la que se hace necesario que las organizaciones empresariales desarrolle técnicas y procedimientos enfocados a la producción de bienes y servicios que satisfagan las necesidades de un mercado demandante. En cuenta lo anterior, este proyecto se desarrolla con el fin de que Casanare, sirva para la implementación de una nueva línea de jugos de zumo de naranja y pulpa de guayaba.

2. DEFINICION DEL SECTOR

Esta empresa presenta el mercado de comercio y servicios, en esta empresa brindaremos un servicio de elaboración de productos derivados de la guayaba y la naranja, se eligieron estas frutas ya que son exquisitas y naturales, así también brindaremos un mejoramiento de la salud de los clientes.

Podemos decir que es favorable para nuestra empresa puesto que encontramos en él factores tanto sociales, culturales, costumbristas y geográficas que están a nuestro favor. Por ejemplo encontrarnos que las personas por tradición consume los derivados de la naranja y la guayaba, por lo general como desayunos, hasta de acompañante en la comida de igual forma la salud es un valor muy importante por ello prefieren productos naturales, esto lo comprobamos mediante encuestas y entrevistas informales, también nos dimos cuenta que la competencia es nula excepto los vendedores ambulantes.

Nuestra empresa dedicada a la transformación y comercialización de productos derivados de la Naranja y Guayaba, puede verse influenciada por las siguientes variables:

FACTORES EXTERNOS:

- Población: inciden sobre el proyecto, de manera enérgica, cualquier cambio sobre la población ya que estas son quienes constituyen el mercado.

- Condiciones económicas: las personas solas no constituyen un mercado, deben tener dinero para gastar e intención para gastarlo. En consecuencia, las condiciones económicas son una fuerza significativa que afecta las ventas de la empresa y por consiguiente en los ingresos de esta.

- Tecnológicas: la tecnología tiene un impacto muy fuerte sobre nuestras vidas. La invención de cualquier maquinaría, para agilizar y mejorar los procesos productivos incidirá mucho sobre la empresa, por lo tanto no estaríamos en condiciones de generar comparativamente el mismo volumen en producción.

- Competencia: en casi todos los sistemas socio-económicos, la competencia es una fuerza ambiental que hay que considerar

FACTORES INTERNOS

- Sistema de organización: inciden en el sentido en que este debe permitir la interacción de sus recursos a fin de conservarse en el mercado por una trayectoria de años.

- Producción: este es un factor que está determinado por la capacidad productiva de la empresa, la cual está instalada para generar, determinado el volumen de producción.

- Políticas: estas son fijadas por la empresa y están destinadas a orientar sus acciones.

- Dirección: es el objeto de la administración cuyo objeto es lograr los objetivos de la empresa.

APOYO

- Universidad Unipamplona

- Fondo Emprender

- Sena

CALIFICACIÓN PARA ENTRAR EN EL ÁREA

- Preparación empresarial.

- Calidad en los esquemas de segmentación en el mercado.

- Distribución del productividad

Sector Frutícola: En Colombia las áreas sembradas en frutas (incluyendo banano) representaron en el año 2013, el 14% del

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