Formulacion de Proyecto de RSE

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Actividades

Audiencia

Mensuales

1. Reunión con el Gerente General - Desarrollo de mensajes de compromiso

Gerente General

Identificación del mensaje relacionado y de impacto en la visión y misión de DERCO

2. Comunicación electrónica

Todo DERCO

Envío de correos a todo el personal, dando importancia a la visión y misión de DERCO

Trimestral

1. Salvapantallas

Todo DERCO

Sensibilizar mediante frases el aprendizaje de la misión y visión en las PC de los colaboradores

2. Desayuno de monitoreo

Equipos de Trabajo Seleccionados

Conocer la percepción sobre el conocimiento de la misión y visión de DERCO

3. Publicación en la Intranet de DERCO

Todo DERCO

Presentar y actualizar los beneficios para los colaboradores, asociados a una estrategia de DERCO

Semestral

1. Reunión con cada gerente de DERCO

Gerentes de Línea/Apoyo/Soporte

Conocer el entendimiento y compromiso de los colaboradores con DERCO (comunicación ascendente)

2. Comunicación física

Todo DERCO

Entregar de trípticos y afiches a todas las gerencias de DERCO y realizar publicación en Dercomunica (información mensual oficial)

Anual

1. Dinámica general

Todo DERCO

Dar a conocer los lineamientos estratégicos de DERCO

Dar a conocer los pilares de la visión y misión de DERCO

2. Comunicación física

Todo DERCO

Entregar de material lúdico y escritorio con mensajes alusivos a la Misión, Visión y Objetivos de DERCO

Entregar Kit de reforzamiento a los Gerentes de DERCO (material adicional, post-it, libretas) para ser entregado a sus colaboradores

3. Encuesta general

Todo DERCO

Conocer el nivel de entendimiento y asimilación de la Misión, Visión y Objetivos de DERCO

Evaluar e identificar las principales variables a ser consideradas para el despliegue de las actividades Mensuales, Trimestrales, Semestrales y Anuales

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Equipo del Proyecto

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Supuestos, Limitantes y riesgos

Los principales supuestos son:

- Contar con la participación de todos los colaboradores en las actividades de integración y sociabilización de los lineamientos y principios estratégicos de DERCO.

Las principales limitaciones que afrontará el proyecto son:

- Rotación de personal (ingreso y salida de personal en menos de un año).

- No todo el personal cuenta con acceso a una computadora para recibir información interna de DERCO.

El principal riesgo que afrontará el proyecto es:

- No conseguir el respaldo de los Gerentes de DERCO para ser promotores y comunicadores del entendimiento y conocimiento de la misión, visión y objetivos de DERCO en sus colaboradores.