Formulación y evaluación de proyectos. Proyecto unidad #1.

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Descripción del cliente al que va dirigido.

- Descripción física.

Personas que contenga problemas para levantarse temprano, como adultos jóvenes

- Comportamiento e intereses

- Innovación tecnológica.

- Hacer el hábito de levantarse temprano

- Necesidades y metas

- La necesidad de levantarse motivado.

- La necesidad de saber cómo se encuentra el clima en la región

- ¿Qué es lo que piensa y siente el cliente?

El producto sea accesible, innovador y tecnológico, y se tenga la facilidad de manipularlo

- ¿Qué es lo que escucha el cliente?

Que es un producto innovador, único y estético.

- ¿Qué es lo que ve el cliente?

Observa que es un producto con avance tecnológico, que pueda satisfacer una necesidad.

- ¿Qué es lo que dice y hace el cliente?

Le causa interés para comprar el producto y lo recomienda a sus alrededores

Dibujo, plano, o prototipo del proyecto a desarrollar; (Incluir medidas y materiales usados)

Antecedentes (Imprimir pantalla de la búsqueda)

- Búsqueda del Estado del arte previo del proyecto a desarrollar en Google Patent.

[pic 2][pic 3]

[pic 4]

b) Mostrar conclusiones acerca de la búsqueda

De acuerdo al resultado que obtuvimos con la investigación de google patent nos podemos dar cuanta que nuestra idea que propusimos al inicio de este curso ya esta existe y por tal motivo esta patentada, pero nuestro prototipo tiene diferentes funciones con las cuales este tapete despertador no, sería opción tomar como referencia este producto para tener una idea de cómo sería elaborado o como se vería nuestro producto implementando nuestras ideas.

Tabla de expectativas vs resultado

RESULTADO

CLIENTE

EMPRESA

DESEADO

-bajo precio

-calidad

-larga vida del producto

-tecnología

producto terminado

-que genere ganancias

NO DESEADO

-que no sea económico

-poca accesibilidad

-producto defectuoso

-no aceptación en el mercado

-no ganancia

-productos defectuosos o errores que generen desperdicio en el proceso

Análisis FODA (Incluir conclusión de lo observado)

Internos

Externos

Positivos

- Producto nuevo en el mercado.

- Posible crecimiento en el mercado.

- Producto innovador que cuenta con una multifuncionalidad en aplicaciones.

- Cuenta con características tecnológicas de nuevas generaciones.

- No hay competencia directa contra nuestro producto.

- El mercado esta disponible.

- Aumento de la demanda del comprador.

- Ventas por internet.

- Adquisición de empresas con experiencia.

Negativos

- Complejidad en los circuitos electrónicos.

- Falta de capacitación para realizar el producto.

- Marca débil de nuestro producto.

- Producto fácil de copiar para buenos sustitutos.

- Abundancia de problemas operativos internos.

- Posibles empresas de alta tecnología con las cuales competir.

- Empresas con poder económico que pudieran mejorar nuestro producto.

- Descenso del crecimiento del mercado.

- Nuevos requisitos regulatorios costosos.

Conclusión de lo observado: Lo observado con el análisis FODA es que podemos tener problemas con los aspectos negativos, debido a que nuestra empresa sería chica en su inicio y ya existen empresas con un alto poder económico y con las nuevas tecnologías que podrían opacar nuestro producto, pero en lo positivo con esto de la existencia de nuevas empresas podía ser para bien, ya que se podría llegar a un acuerdo y que nos adquiriera y nos brindara su experiencia.

Análisis PEST (Incluir tabla del análisis y conclusión acerca de las condiciones encontradas en el entorno externo)

La organización

Legal:

- Falta de patente en las nuevas ideas.

- Legislación de la competencia.

Política:

- Falta de apoyo del gobierno.

- Cambio gubernamental.

Factores económicos:

- Crisis nacional.

- Altos impuestos.

- Devaluación del peso.