Función Administrativa Lista de lo Que Se Conoce Lista De Aquello Que Se Desconoce

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el copoazú, el arazá y otras especies foráneas. De este acercamiento surgió una alianza estratégica para abastecer la demanda no solo de la región que era incipiente, sino que a nivel nacional se logró distribuir las cosechas pero se requerían inversiones en maquinaria y equipo para llevar a cabo el proceso de despulpado, empacado y congelación.

2- El señor José Alberto desarrolló la estrategia de guardar parte de la cosecha para comercializarla en época de escasez y de ésta manera las ventas dejaron de ser estacionales para obtener ingresos de manera regular todos los meses del año.

3- Recurrió a la asistencia técnica e indagación en centros de investigación para conocer todas las propiedades y beneficios para la salud por parte de las dos variedades de frutas, así como otras maneras de aprovechar los frutos por parte de sus clientes actuales y potenciales. 1- Falta Responder a preguntas como:

Dónde se quiere estar?

Qué se desea hacer y cuándo?

2- plantear objetivos clave

Dirección: es la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización

Misión: llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de Planeación y organización.

Visión: informar, comunicar, motivar y orientar todos los procesos y procedimientos contemplados en el plan

Objetivos: Poner en práctica los principios de la administración con la participación por todos los implicados. Al igual Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo, como también motivar a los miembros del grupo, Comunicar con asertividad y efectividad. 1- La distribución se realizaba a nivel local y para colocar el producto se requerían algunas prácticas de ventas, como dejarlo en consignación, se cobraba al finalizar cada semana, lo que suponía invertir más dinero en capital de trabajo mientras se recuperaba la venta con lo cual se les pagaba puntualmente a los proveedores.

2- En el 2013 entraron a competir nuevos productores los cuales establecieron unos precios más bajos para lo cual el señor Osorio respondió de igual manera y tuvo que recurrir al incremento de sus ventas a crédito.

3- los productos se distribución a nivel local y rural. 1- No se observan plan de apoyo, cuando se necesite o estén en una emergencia. Para distribuir sus productos.

2- por parte de los directivos hay Alto grado de incertidumbre sobre las condiciones futuras

3- falta Evaluación de alternativas de decisión, esto quiere decir que es necesario considerar factores cuantitativos y cualitativos

Cuantitativos: tiempo, costos, ganancias, etc.

Cualitativos: relaciones laborales, cambio tecnológico, condiciones políticas y sociales, etc.

Control: Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente. Como la función administrativa que hace parte del proceso administrativo junto con la planeación, organización y dirección, y lo que la precede.( Henry Fayol)

Visión: Establecer un buen plan, distribuir las

actividades componentes requeridas para ese plan y la ejecución exitosa de cada

Miembro. Al igual se necesita del control para ir

Verificando que lo planeado se ejecute tal y como estaba previsto.

Misión: suministra elementos de juicio para que el próximo Plan sea mejor al anterior. Comunicar a los interesados cuales son los medios de registro y control.

Objetivo: ver que todo se haga conforme fue planeado y organizado, según las órdenes dadas, para identificar los errores o desvíos con el fin de corregirlos y evitar su repetición. 1- Adquirir los $26 millones en préstamo con las entidades financieras porque la situación general de la economía estaba afectando el flujo de efectivo para cumplir con el pago de las obligaciones de corto plazo, especialmente con los trabajadores. 1- falta un buen cronograma y sacar el presupuesto para todo el año, como el pago a los trabajadores