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Construir una lista de 20 organizaciones que habitan en nuestra sociedad y que tienen una relación directa en mi núcleo familiar.

Enviado por   •  3 de Enero de 2018  •  1.361 Palabras (6 Páginas)  •  544 Visitas

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- Tomar una organización de las halladas en el punto anterior y describir el proceso administrativo en los tres niveles organizacionales (si es que se encuentran presentes).

- Desarrollar cada uno de los siguientes Items, o informar cuales están presentes y cuales no.

NIVEL

PLANEACIÓN

ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN

CONTROL

Institucional

Planeación estratégica

Determinación de los objetivos organizacionales

Diseño de la estructura organizacional

Dirección general.

Políticas y directrices de personal

Controles globales y evaluación del desempeño organizacional

Intermedio

Planeación y asignación de recursos

Diseño departamental.

Estructura de los equipos.

Normas y procedimientos

Gerencia y recursos.

Liderazgo y motivación

Controles tácticos y evaluación del desempeño departamental

Operacional

Planes operacionales de acción cotidiana

Diseño de cargos y tareas. Métodos y procesos de operación

Supervisión de primera línea

Controles operacionales y evaluación del desempeño individual

La empresa objeto de estudio es el Grupo EEPPM, empresa de servicios domiciliarios líder a nivel nacional y con presencia internacional.

- GRUPO EEPPM

NIVEL

PLANEACIÓN

ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN

CONTROL

Institucional

Alcalde de Medellín

Junta Directiva

Gerente General

Direcciones

Objetivos organizacionales:

Gerente General

Dirección de Planeación Institucional

Dirección de Finanzas Institucionales

Director de Crecimiento Internacional

Dirección de Servicios Institucionales

Diseño Estructura Organizacional:

El Alcalde de Medellín nombra al Gerente General y este último a los Directores y demás cargos

La estructura Orgánica, el Organigrama y los Estatutos los cambia el Concejo de Medellín.

Dirección General:

Gerente General

Controles globales y evaluación del desempeño organizacional:

SCI (Sistema de Control Interno) de Control Estratégico

SCI de Control de Información

Subdirección de Auditoría Interna

Auditoria Externa Privada (PWC)

Auditoria Externa Pública (Sociedad Civil, Procuraduría General de la Nación, Contaduría General de la Nación, Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios y la Superintendencia Financiera)

Intermedio:

Director de Energía

Director de Aguas

Gerencia Nuevos Negocios Aguas

Gerencia Transmisión y Distribución Energía

Gerencia Generación Energía

Gerencia Gas

Subdirecciones de Energía

Subdirecciones de Agua

Planeación y asignación de recursos:

Director de Energía

Subdirección de Planeación de Negocios Internacionales

Subdirección Gestión Regulatoria

Subdirección Jurídica

Subdirección de Investigación y Desarrollo

Director de aguas

Subdirección Jurídica

Subdirección Nuevos Negocios Internacionales

Subdirección de Planeación de Negocios Internacionales

Subdirección de Investigación y Desarrollo

Diseño Departamental-Norma-Procedimiento

Director de Energía

Director de Aguas

Subdirección Planeación Humana y Organizacional

Subdirección Gestión del Capital Humano

Subdirección Gestión Laboral y Protección Social

Dirección Nivel Intermedio:

Director de Energía

Gerencia Transmisión y Distribución Energía

Gerencia Generación Energía

Gerencia Gas

Director

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