Construir una lista de 20 organizaciones que habitan en nuestra sociedad y que tienen una relación directa en mi núcleo familiar.
Enviado por John0099 • 3 de Enero de 2018 • 1.361 Palabras (6 Páginas) • 484 Visitas
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- Tomar una organización de las halladas en el punto anterior y describir el proceso administrativo en los tres niveles organizacionales (si es que se encuentran presentes).
- Desarrollar cada uno de los siguientes Items, o informar cuales están presentes y cuales no.
NIVEL
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
Institucional
Planeación estratégica
Determinación de los objetivos organizacionales
Diseño de la estructura organizacional
Dirección general.
Políticas y directrices de personal
Controles globales y evaluación del desempeño organizacional
Intermedio
Planeación y asignación de recursos
Diseño departamental.
Estructura de los equipos.
Normas y procedimientos
Gerencia y recursos.
Liderazgo y motivación
Controles tácticos y evaluación del desempeño departamental
Operacional
Planes operacionales de acción cotidiana
Diseño de cargos y tareas. Métodos y procesos de operación
Supervisión de primera línea
Controles operacionales y evaluación del desempeño individual
La empresa objeto de estudio es el Grupo EEPPM, empresa de servicios domiciliarios líder a nivel nacional y con presencia internacional.
- GRUPO EEPPM
NIVEL
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
Institucional
Alcalde de Medellín
Junta Directiva
Gerente General
Direcciones
Objetivos organizacionales:
Gerente General
Dirección de Planeación Institucional
Dirección de Finanzas Institucionales
Director de Crecimiento Internacional
Dirección de Servicios Institucionales
Diseño Estructura Organizacional:
El Alcalde de Medellín nombra al Gerente General y este último a los Directores y demás cargos
La estructura Orgánica, el Organigrama y los Estatutos los cambia el Concejo de Medellín.
Dirección General:
Gerente General
Controles globales y evaluación del desempeño organizacional:
SCI (Sistema de Control Interno) de Control Estratégico
SCI de Control de Información
Subdirección de Auditoría Interna
Auditoria Externa Privada (PWC)
Auditoria Externa Pública (Sociedad Civil, Procuraduría General de la Nación, Contaduría General de la Nación, Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios y la Superintendencia Financiera)
Intermedio:
Director de Energía
Director de Aguas
Gerencia Nuevos Negocios Aguas
Gerencia Transmisión y Distribución Energía
Gerencia Generación Energía
Gerencia Gas
Subdirecciones de Energía
Subdirecciones de Agua
Planeación y asignación de recursos:
Director de Energía
Subdirección de Planeación de Negocios Internacionales
Subdirección Gestión Regulatoria
Subdirección Jurídica
Subdirección de Investigación y Desarrollo
Director de aguas
Subdirección Jurídica
Subdirección Nuevos Negocios Internacionales
Subdirección de Planeación de Negocios Internacionales
Subdirección de Investigación y Desarrollo
Diseño Departamental-Norma-Procedimiento
Director de Energía
Director de Aguas
Subdirección Planeación Humana y Organizacional
Subdirección Gestión del Capital Humano
Subdirección Gestión Laboral y Protección Social
Dirección Nivel Intermedio:
Director de Energía
Gerencia Transmisión y Distribución Energía
Gerencia Generación Energía
Gerencia Gas
Director
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