GUIA 26-27 PREGUNTAS TRIMESTRE.

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d-) es el aprendizaje y evaluación a lo largo de la vida profesional, para mejorar el nivel de competencia y llegar a niveles de liderazgo.

- que significa microeconomía

a-) parte de la economía que estudia el comportamiento económico de agentes individuales, como consumidores, empresas, trabajadores, y cuyos elementos básicos son los bienes, los precios los mercados y los agentes económicos.

b-) determinar la elección de un consumidor entre los bienes que tiene disponible y dentro de los que puede adquirir con los recursos que dispone.

c-) el estudio de la teoría del consumidor que representa las necesidades del ser humano.

d-) es la técnica que estudia la conversión de factores productivos en productos y la forma que una empresa se dedica a la planificación, coordinación y supervisión de la producción.

- que significa macroeconomía

a-) Se trata de la disciplina que estudia la satisfacción de necesidades ilimitadas con recursos escasos.

b-) Es la parte de la economía que se encarga del estudio general de la economía, mediante el análisis de variables como el monto total de bienes y servicios producidos, el total de los ingresos, el nivel de empleo, de recursos productivos, la balanza de pagos, el tipo de cambio, y el comportamiento general de los precios.

c-) es la rama de la economía que se encarga de estudiar la asignación de sistemas de recursos económicos de una población limitada como un conjunto.

d-) estudio del comportamiento económico de los agentes individuales consumidores, trabajadores y empresas.

Plan de acción en el plan estratégico corresponde a:

- Aquellos formados por el conjunto de actividades que se deberán ejecutar para facilitar el logro de las metas específicas y cuantificadas en el plan estratégico.

- Aquellos formados por el conjunto actividades económicas que desarrolla la organización para obtener los resultados esperados.

- Aquellos formados por la recuperación de actividades que la organización quiere rescatar de ejercicios anteriores que por falta de planeación no fueron realizados.

El Plan estratégico se puede definir como:

- Un programa de la organización que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento donde concretan las grandes decisiones que van a orientar la marcha hacia la gestión excelente.

- Es un documento formal elaborado por escrito, que sigue un proceso lógico progresivo y realista a las acciones futuras que habrán de ejecutarse en una organización, utilizando los recursos disponibles, procurando el logro de sus objetivos e implementando mecanismos de control de dichos logros.

- El estado financiero que mide las actividades de inversión y financiación y operación de un negocio o empresa.

- Un instrumento presupuestal que mide lo ejecutado y lo presupuestado

Son etapas fundamentales para elaborar un plan estratégico

- Presentar información correspondiente a las acciones y ejecutadas por la empresa, durante un periodo determinado de tiempo.

- Análisis de la situación, diagnóstico de la situación, declaración de objetivos estratégicos, estrategias corporativas, planes de actuación, seguimiento y evaluación

- Planear, ejecutar, controlar y evaluar las etapas organizacionales

- Prever necesidades de efectivas y la manera de dar soluciones adecuadas y oportunas

El análisis de la situación dentro del plan estratégico de la organización corresponde a:

- Implementación de políticas de manejo del efectivo con el cual opera la organización

- Conocer los movimientos de efectivo durante el periodo objeto de análisis.

- Las políticas administrativas y de operación

- Conocer la realidad en la cual opera la organización

El diagnóstico de la situación, en la elaboración del plan estratégico corresponde a:

- Conocer los productos y servicios que ofrece

- Conocer las condiciones actuales en las que se desempeña la organización, para esto es necesario entender la situación actual tanto dentro como fuera de la empresa.

- Conocer el ingreso que obtiene la organización por la venta y prestación de sus servicios

- Conocer la realidad económica en la que opera la organización.

En el Plan Estratégico, la declaración de objetivos estratégicos son considerados como:

- La planeación del pago de dividendos o reparto de utilidades

- La programación de los pagos de préstamos recibidos de socios

- La planeación efectuar los pagos de hipotecas, redención de bonos

- El punto futuro debidamente cuantificable, medible y real; puesto que éstos luego son medidos.

Las estrategias corporativas son aquellas que:

- Responden a la necesidad de las organizaciones para responder a las necesidades del mercado interno y externo, para actuar en el tiempo y condiciones correctas.

- Representan todos los costos que el negocio incurre en las depreciaciones de sus activos

- Representan todos los gastos por amortizaciones y agotamiento de sus activos

Plan de acción en el plan estratégico corresponde a:

- Aquellos formados por el conjunto de actividades que se deberán ejecutar para facilitar el logro de las metas específicas y cuantificadas en el plan estratégico.

- Aquellos formados por el conjunto actividades económicas que desarrolla la organización para obtener los resultados esperados.

- Aquellos formados por la recuperación de actividades