Gestión de la emergencia Funcionamiento del sistema de comando de incidentes

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En resumen el jefe de sección si no es informado de alguna deficiencia se puede incurrir en una tragedia al no encontrarse los recursos para afrontar una emergencia.

.- Proponga 2 métodos que podría mejorar la tarea que realiza el área temporal.

Es necesario que el supervisor cuente con una capacitación de los materiales y recursos que se utilizan en estas emergencias, con esto quiero decir que se debe manejar en extintores, incendios, material de inmovilización de personas , primeros auxilios, esto por nombrar algunas de las capacitaciones que debiera contar un supervisor en este tipo de área.

Un problema que viví personalmente es que la persona organizadora de los materiales de respuesta de emergencia. Que no era el supervisor y tampoco jefe solo era una persona que al ser pariente del supervisor lo pusieron a administrar, reponer, y entregar estos insumos y materiales, esta persona no contaba con ningún entrenamiento ni capacitación y menos experiencia en los distintos materiales e insumos de respuesta de emergencia.

Por esta persona se cometieron dos incidentes el primero que ya mencione que se apagó un fuego con extintor de agua en vez de polvo seco como ameritaba y el segundo error que cometió es que mando a colocar el conteiner de insumos y materiales al lado del taller de mantención donde se almacenaban también los tambores de solventes, diluyentes y petróleo.

Con esto quiero decir que en muchas partes ocurren estas cosas que no son informadas o más bien se hacen oídos sordos, por lo que pienso que todos estos cargos deben hacerse bajo la supervisión de la gerencia o una entidad que se haga responsable de la contratación del personal .