HOSPITAL SAN BERNARDINO

...

ANALISIS EXTERNO

No.

Fortalezas

No.

Amenazas

1

Reconocido con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa

1

Por mandato legal el Hospital debe autofinanciarse

2

Adscrito a la Dirección Departamental y de seguridad social en Salud

2

El subsidio directo a la oferta debe transformarse en subsidio a la demanda

3

Integrante del sistema general de seguridad social en salud

3

El fortalecimiento salarial está desbordando la capacidad financiera del Hospital

4

La antigüedad y experiencia del personal favorecen la competitividad

4

Disminución de los giros del Departamento y la Nación.

5

Reconocimiento de la necesidad de reducir los gastos y de aumentar la eficiencia como factor de estabilidad laboral

5

Dificultades en el transporte para llegar al hospital

6

Conocimiento del medio socio-cultural y epidemiológico de la población del municipio y de su área de influencia

6

Alto gasto de funcionamiento y baja inversión

7

Ausencia de competencia en la prestación de servicios de salud

7

Escasos recursos económicos de la población

8

Es el único oferente de servicios de primer nivel en la región

8

El hospital debe asumir la atención de los vinculados y los servicios de salud a la población afiliada al régimen subsidiado pero sin carné con cargo a su presupuesto.

9

Convenios interinstitucionales

9

Se debe atender la atención de patologías no incluidas en el Plan Obligatorio de Salud POS del régimen subsidiado

10

Prestación de algunos servicios de segundo nivel

10

Fijación de salarios por parte del Ministerio de Salud, sin tener en cuenta los presupuestos de los distintos hospitales.

11

Existencia de una cultura organizacional paternalista y benefactora lo cual ha obstaculizado el cambio empresarial competitivo.

Las variables de la matriz DOFA (Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas) se hicieron de acuerdo a la información encontrada como relevante en el texto guía dado en el curso. Estas conforman un análisis interno y externo, tanto de los aspectos positivos como de los aspectos negativos.

- Diseñe las principales estrategias para la entidad.

ESTRATEGIA F-A

ESTRATEGIA D-A

Aprovehamiento y promoción de los convenios interinstitucionales

Reorientar la gestión administrativa para cumplir con necesidad de calidad en la prestación de servicios.

Determinar políticas, programas y proyectos que permitan el autofinanciamiento, sostenibilidad y pago de deudas.

Cambio y actualización de los equipos tecnológicos.

Mejorar y fortalecer la planta operativa y administrativa que permitan un adecuado funcionamiento interno que se proyecte en la mejora de la prestación de los servicios de salud

Implementación de una base de batos acordes a las necesidades.

Implementación de los estudios de modernización para el mejoramiento de la eficiencia del Hospital

Realizar estudios y encuestas para determinar la demanda de servicios y la capacidad de oferta con el objeto de orientar adecuadamente la prestación de los servicios

Formular e implementar proyectos de inversión para satisfacer las necesidades y expectativas de los usuarios

Formular adecuadas politicas de cartera que garanticen el pago de los servicios prestados

Promocionar y fortalecer los servicios de Segundo Nivel

Fortalecer los procesos de facturación

Crear e implementar estrategias que permitan ampliar la cobertura en salud para toda la población

Programación Anual de los Gastos y Seguimiento a la Inversión

ESTRATEGIA F - O

ESTRATEGIA D -O

Ampliar la demanda de los servicios prestados en el Hospital a través de mercadeo en las diferentes empresas de la región.

Establecer políticas de medición que permitan conocer las opiniones, recomendación y sugerencias de los usuarios para garantizar y mejorar las políticas de calidad del Hospital.

Aumentar los ingresos propios a través de un aumento de la tecnología en los servicios prestados y la calidad del personal que labora en el Hospital.

Actualizar los procesos administrativos a fin de garantizar el apoyo oportuno de los elemento e insumos