I. Coloca cada número de la aseveración en el lugar correspondiente como Oportunidad, Amenaza, Fortaleza o Debilidad para la Universidad del Turabo (40 ptos).

...

c) Calcule el promedio para cada eje de X y el de Y de los factores FS, IS, ES y CA

Dimensión Externa

Estabilidad del Ambiente (Stability Position) (ES) -6 peor; -1 mejor

Factores

Universidad del Turabo

Cambios Tecnológicos

-2

Variabilidad de la Demanda

-1

Precios de productos Competidores

-2

TOTAL; -5/3 = -1.66

Posición de la Industria (Industry Position) (IS) +1 peor; +6 mejor

Factores

Potencial de Crecimiento

6

Estabilidad Financiera

6

Utilización de recursos

5

TOTAL ; 17/3 = 5.66

Dimensión Interna

Promedio Posición Financiera (Financial Position) (FS) +1 peor; +6 mejor

Factores

Retorno de Inversión (ROI)

6

Liquidez

5

Ingresos

6

TOTAL; 17/3 = 5.66

Posición Competitiva (Competitive Position) (CA) -6 peor; -1 mejor

Factores

Participación en el mercado

-1

Calidad del producto

-1

Lealtad de los Clientes

-1

TOTAL; -3/3 = -1

Promedio (CP)

X= CP (CA) + IS(IP) = -Num + Núm. = POSICIÓN INDUSTRIAL – POSICIÓN COMPETITIVA

5.66 – 1 = 4.66 = X

Y= ES(SP) + FS(FP) = -Núm. + Núm. = POSICIÓN FINANCIERA – ESTABILIDAD AMBIENTAL

5.66 – 1.66 = 4 = Y

IV. Del ejercicio anterior graficar (Plot) los resultados promedios de FS, IS, ES y CA en el cuadrante apropiado de la matriz:

(20 ptos)

a) Colocando los dos resultados en el eje de (X) y en el eje de (Y) para establecer el punto (XY)

b) Dibujar un vector direccional desde el origen de la matriz hasta el punto de intersección.

c) Indique el tipo de estrategia más recomendada que resulta del análisis anterior y su significado (con ejemplo aplicable).

(FS)

[pic 1]

(CA) (IS)

[pic 2]

(ES)

Mi análisis para la universidad del Turabo arrojo como resultado una estrategia agresiva. Las estrategias de agresividad son puntuadas de acuerdo a su asertividad en marketing, su propensión al riesgo, apalancamiento financiero, innovación de producto, rapidez en toma de decisiones y otras medidas de agresividad. Generalmente, la gama de estrategias de agresividad se clasifica en cuatro categorías: prospecto, defensor, analista, y reactor.

La universidad del Turabo es una que constantemente está haciendo cambios ya sea en su infraestructura, en su marketing, en sus escuelas, en nuevos métodos de enseñanza, en sus programas de estudio y entre muchos otros. Esta universidad es ejemplo de innovación y transformación tanto en su infraestructura como en sus programas de clases. Un ejemplo de esta estrategia podría ser la campaña de marketing que tienen constantemente. En muchas ocasiones he escuchado en la radio el reclutamiento de estudiantes continuamente, no solo en radio, también en televisión, pancartas, en las pizarras digitales que hay en las autopistas y muchas otras y no solo se enfocan en la juventud, también invitan a personas adultas ya con trabajo que aún no han terminado algún grado que dejaron de cursar por distintos motivos. Creo que su campaña de publicidad o reclutamiento es muy buena.