Oportunidades y Amenazas. El Análisis del Entorno o Análisis Industrial
Enviado por monto2435 • 2 de Noviembre de 2017 • 763 Palabras (4 Páginas) • 612 Visitas
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Matriz de Evaluación de Factores Externos aplicada a una Agencia de Publicidad
Factores Externos Claves
Ponderación
Calificación
Puntuación Ponderada
Oportunidades
1. Incorporación de enfoque de innovación y comprensión de las necesidades de los clientes.
0.067
4
0.27
2. Mejor oferta de servicios integrados incluyendo medios, marketing promocional, digital y promocional.
0.108
4
0.43
3. Alianzas con empresas que puedan mejorar la capacidad competitiva.
0.108
2
0.22
4. Incorporación de tecnologías para reporteo.
0.094
1
0.09
5. Mejorar costos de servicio de agencia.
0.081
3
0.24
6. Contar con ejecutivos exclusivos para brindar atención al cliente.
0.040
1
0.04
7. Dejar de ser Outsoursing para convertirse en Socios Comerciales.
0.121
2
0.24
Amenazas
8. La competencia cuenta con clientes cautivos.
0.028
1
0.03
9. Avalar la transparencia con certificaciones e inscripciones.
0.066
1
0.07
10. Costos generales más elevados con relación a la competencia
0.062
4
0.25
11. Baja capacitación de nuevos talentos en publicidad.
0.052
2
0.10
12. Mercado en evolución.
0.074
3
0.22
13. Perdida de utilidad contra tipo de cambio en la cobranza.
0.056
2
0.11
14. La competencia cuenta con mayor cobertura nacional en oficinas.
0.018
4
0.07
15. Baja experiencia en el manejo de equipos grandes de trabajo.
0.022
2
0.04
Total
1.000
2.437
CONCLUSIÓN
La Auditoria Externa revela las oportunidades y amenazas claves a la cual se enfrentan las compañías permitiendo que los gerentes formulen estrategias para aprovechar estas oportunidades y evitar o reducir el impacto de las amenazas. Todas las compañías deben ser capaces de responder ofensiva y defensivamente a dichos factores, formulando estrategias que aprovechen las oportunidades externas o minimicen el impacto de las amenazas potenciales. A su vez todas las empresas deben estar dispuestas a aprender, adaptarse, innovar e inventar para competir con éxito dentro del mercado.
Con la Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE) nos será posible resumir y evaluar la información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, legal, tecnológica y competitiva. A través de los resultados será posible identificar como está respondiendo la empresa a las oportunidades y amenazas existentes y con ello aprovechar de manera más eficaz las oportunidades y minimizar los posibles efectos adversos de las amenazas externas.
BIBLIOGRAFÍA
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