Está compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la empresa. Estas fuerzas incluyen las demográficas, las económicas, las naturales, las tecnológicas, las políticas y las culturales.

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Es en este paradigma donde el carácter es la base, se conservan las relaciones emocionales, se manejan acuerdos mutuos, todo sustentado en sistemas, es decir; el sistema de adiestramiento, planificación, comunicaciones, presupuestario, informativo, recompensas y cualquier otro se basan en este hábito de ganar – ganar.

Seguidamente, un quinto hábito denominado busque primero entender luego ser entendido. Aquí se inicia el camino hacia la comunicación interpersonal efectiva, hacia la comunicación empática, donde se debe aprender antes de enseñar. Escuchar significa dejarse influir de manera correcta, pero es el punto de partida de influir en los demás.

Es en este hábito donde se aprende a tratar a todos por igual, pero a cada uno de modo particular puesto a que todas las personas son diferentes, por tanto; se diferencian en sus ideas, opiniones, comportamientos, y otros puntos de vista.

Un siguiente hábito llamado Sinergizar, orientado hacia la cooperación creativa, comunicación respetuosa, donde las partes asumen bajo la base del ganar – ganar una idea aún mejor, en la cual el resultado es mayor que la suma de ambos, además se aprende, mejora en conocimiento y se aprovechan las diferencias para crear disposición de generar con altura soluciones a los problemas mejor que la vez anterior.

Sinergia no es más que abrir la mente y el corazón hacia nuevas ideas y opciones, traspasando de viejos paradigmas a nuevos descubrimientos, que generen valor agregado, reconociendo que las personas no ven las situaciones como son, sino como son ellos.

El séptimo hábito que se define como afilar la sierra, hace referencia a la capacidad de renovar con equilibrio, de revisar los seis hábitos anteriores y corregir, innovar y mejorar continuamente. Dicha mejora, debe ir precedida del cumplimiento de las cuatro dimensiones, que son: física, mental, social y espiritualmente.

La renovación es el principio y proceso que nos permite ascender en crecimiento y cambio, de perfeccionamiento continuo, de pensamiento óptimo.

CONCLUSION

Como conclusión podre decir que cuando cumplamos los siete hábitos, habremos dado un gran paso de la Independencia a la Interdependencia, a la actitud del nosotros, que se logra con el esfuerzo personal y de la ayuda y la cooperación de otras personas que nos rodeen, siempre y cuando tengan principios, ideas y objetivos claros que nos guíen y colaboren a la práctica de estos hábitos.

Yo puedo recomendar el libro después de haberlo leído por que es de gran ilustración y a mí me dejo visualizarme como una persona capaz de poner en práctica todas mis actitudes y pensamientos desde un punto de vista más efectivo en el que demuestro no ser una persona más superior sino más capacitada y respaldada por mis conocimientos.

Nos apoya a conocer las herramientas necesarias para autoevaluarse y emprender un nuevo modelo de vida personal y organizacional.

Nos orienta a olvidarnos de aquel pensamiento de tener infinidades de proyectos sin arriesgarse a ejecutar al menos uno.

Y que nos debe resultar necesario equivocarse para aprender, hay que atreverse para crecer, tener capacidad de buscar y ver ideas diferentes, de ver más allá de donde ven todas las demás personas, eso es lo que hace la diferencia, es precisamente lo que hizo Fayol, Taylor, Einstein, Newton, Da Vinci, Darwin, Arquímedes, entre otros, lo que lograron por consiguiente fue solo el resultado del esfuerzo.