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OPORTUNIDADES EN LAS EMPRESAS FAMILIARES

Enviado por   •  23 de Marzo de 2018  •  842 Palabras (4 Páginas)  •  478 Visitas

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En muchas ocasiones en las empresas familiares se pueden ocasionar emociones que no traigan consigo el bienestar de negocio. Como en todo negocio existen ventajas y desventajas.

Ventajas de las empresas familiares:

- Los integrantes de una familia tienen la oportunidad de seguir en el negocio aunque el negocio no esté pasando por una buena racha.

- Los miembros de la familia aportan de sus propios ingresos para mantener el negocio cuando esté pasando por problemas económicos.

- Ofrecen productos con estándares de calidad para que se mantenga en alto el nombre de la familia.

- En este tipo de empresas se demuestra más el interés hacia los empleados.

- Usan valores que los distinguen, por lo cual se pueden enfrentar a la competencia de una buena manera.

- Implementan un fuerte compromiso hacia los clientes.

- La pareja que maneja el negocio tienen más tiempo para estar juntos, es decir, comparten más cosas sobre sus vidas.

- Los hermanos suelen trabajar en equipo para el buen funcionamiento de la empresa.

Las desventajas son:

- Cuando la empresa se hereda, surgen cambios en los procesos del negocio familiar.

- Con el cambio de liderazgo, se puede perder la cultura organizacional, la cual es la base del seguimiento del negocio.

- Existe un complicado balance entre el negocio y la familia.

- Se mezclan los problemas de familia con el negocio.

- En ocasiones los padres obligan a los hijos a estudiar una carrera que tenga que ver con el negocio, para que en un determinado tiempo ellos hereden la empresa, aunque para estos no es lo que les gustaría.

- En situaciones especiales de distintos intereses, los hermanos pueden tener pleitos y afecta la sana convivencia.

- La falta de conocimientos de los planes por parte de uno de los miembros puede ocasionar incertidumbre.

En conclusión una empresa familiar puede brindar buenas oportunidades de crecimiento, ya sea entre miembros familiares y los que no lo son. Lo ideal es crear una buena administración por parte de todos los integrantes y que todos estén conscientes de los planes para el buen funcionamiento de la empresa.

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