Libro empresas familiares.

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Al egresar en 1989, presenta un proyecto dentro de la modalidad PEG, el cual había madurado de 1987 gracias a un préstamo de 40.000 dólares del padre, adquiere 23 máquinas y el alquiler de un local. Sin embargo el primer pedido grande se logró con el financiamiento del proveedor. Desde un inicio se educa en la calidad de exportación, por hacer servicios a los exportadores más exigentes. Con experiencia y ciertos contactos en el exterior, empieza a exportar directamente a España.

La empresa se propuso como objetivo en 1995 llegar a un millón de dólares en ventas.

La empresa de confección de Manuel empezó el año 1990, su fuente principal de recursos son sus proveedores.

CASO BOTTO

Dante Botto egresado de la carrera de administración tiene 30 años, accedió a un programa de creación de empresas para recibir su bachillerato, proyecto que desarrollo con otros dos compañeros. Con esta empresa de consultorio obtuvo el grado.

La empresa solo funciono hasta 1989, cuando se separan los socios.

Trabajo por un tiempo en una pequeña empresa familiar, en la cual no vio mayor perspectiva, ante el severo reajuste económico de 1990, viajo a los EE.UU. regreso a los seis meses por no encontrar perspectivas. Decide asociarse con su hermano egresado de administración en la universidad de lima, quien había trabajado en una empresa de plásticos, de la cual se retiró al reducirse sus comisiones. En enero de 1991 se inicia la empresa de distribución de bolsas prácticas, y más tarde se incursiona en la producción.

Quebrados en septiembre de 1991, se fusionan con otra pequeña empresa también quebrada que le debía la mismo proveedor, y deciden reducir costos utilizando el mismo local, compartiendo maquinas, etc.

En 1994, dante y otro socio abrieron una tienda de abarrotes. A fine de ese año decide en incursionar en la fabricación de pabilos.

CASO CONDOR (CONSORCIO DE EXPORTACION GASA)

Jesús Cóndor es el presidente de un consorcio constituido formalmente el 28 de noviembre de 1994 por ocho socios.

Uno de sus fines principales, de acuerdo con los estatutos, es producir y comercializar textiles y confecciones. En conjunto, contaron con no menos de 38 operarios ordinarios.

Los ocho socios son provincianos y de familias más bien humildes. Desde muy jóvenes se dedicaron al comercio, incluso ambulatorio, en distintos rubros especialmente ropa, donde adquirieron gran experiencia.

Solo uno de ellos a adquirido el crédito bancario y solo dos han tenido acceso a la educación superior, uno de ellos en provincia.

Por diversas circunstancias, Cóndor se retira del consorcio.

CASO CHAVEZ

Paco Chávez nació en cañete en 1956, de familia humilde, antes de terminar su secundaria en lima, hace el servicio militar, es el quinto de doce hermanos y de padre transportista, empieza a trabajar en una fábrica, al tiempo que estudia mecánica.

Su conocimiento empírico lo lleva a ser asistente de ingeniero en distintas obras de una empresa que hacia montajes de líneas de transmisión, entre otras obras.

En esta actividad trabaja cerca de 10 años. Ante la crisis agudizada de 1989, decide abrir una pequeña empresa de metalmecánica. Prácticamente se autofinanciación las pequeñas obras las cuales accede, como fabricación de rejas para casas, así como un préstamo informal.

En 1992 accede por adjudicación a un taller más grande en villa el salvador, gracias a la seriedad en el cumplimiento de las obras y a la propaganda que hacía, logra obras mayores e interesantes como torres de alta tensión, entre otras. Actualmente pretende construir otra empresa. Una galvanizadora.

CASO LAZO

Pablo lazo, nació en 1954 en un pueblo en una provincia de la sierra de lima, llega a la capital a los 16 años para terminar la secundaria. Al necesitar trabajo, acude a la fábrica de calzado de un antiguo excursionista que visitaba el pueblo. Empieza como encargado de limpieza; pero se gana la confianza del dueño y ocupa funciones de mayor responsabilidad, fundamentalmente en la comercialización del producto.

Hacia 1971 la empresa no supera las limitaciones que impone la comunidad laboral.

Pablo, con la experiencia acumulada, labora en otras empresas de calzado como comercializador, en la última llega a ser representantes de ventas, repartidor y cobrador.

Hacia 1983 gana solo comisiones, las que se reducen considerablemente. Ya casado y con la necesidad de aumentar sus ingresos y la desconfianza ante eventuales socios, en 1984 se inicia solo en la fabricación de calzado, con un capital de 300 dólares para material, en 1986 se capitaliza.

Ya en 1988 compra un terreno en una zona de producción de calzado de surquillo, el que se construye en 1991, privilegiando esta construcción a la de su casa propia.

Con distintos métodos logra superar las constantes eventualidades críticas, en especial las de 1989 y 1990.

CASO MEZA

Alicia meza, natural de cañete tiene 55 años, en 1955 aun adolescente inmigro a lima por las presiones económicas que vivía su familia, trabajo como empleada doméstica durante tres años, sin embargo en lugar de terminar su educación secundaria decidió adiestrarse en las confecciones. Con su trabajo como doméstica y luego como operaria en un taller de confecciones, sin relaciones sociales que le ofrecieran oportunidades, logro adquirir dos máquinas de coser caseras.

Con ellas empezó a desarrollar, con mucho esfuerzo las especiales aptitudes en la confección de ropa sobre medida que permitieron cotizar su trabajo.

Esta actividad constituye en giro de la empresa, la que se formalizo solo en 1992.

A la edad de 55 años y luego de 36 años de trabajo, ha, logrado, con especial valor, educar a sus dos hijos y hacerlos egresar de dos prestigiosas universidades, así como construir una casa valorizada en 80.000 dólares.

CASO MORENO:

En este caso nos habla la vida de la señora Ethel Moreno junto con su esposo el cual trabajaba en una fábrica textil como obrero y la señora moreno se dedicaba