FICHA DE DECISIÓN 2: MACRO ENTORNO – OPORTUNIDAD Y AMENAZA
Enviado por poland6525 • 27 de Diciembre de 2018 • 5.367 Palabras (22 Páginas) • 450 Visitas
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FICHA DE DECISIÓN 2: MACRO ENTORNO – OPORTUNIDAD Y AMENAZA
Variable
Descripción
Oportunidad
Amenaza
Impacto en Montt
Política
La aprobación de nuevas reformas como la tributaria y la educacional hacen que en el país se genere un clima de incertidumbre. Escándalos financieros y casos de colusión han hecho que el empresariado pierda confianza.
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Sin duda sería un desmedro al negocio de las pastas, o bien para todo el empresariado. Las constantes colusiones tanto de empresas como de los políticos hacen que sea una amenaza para la industria.
Debido a la falta de confianza por parte del empresariado debido a los hechos ya mencionados, MONTT podría encontrar en esto una amenaza ya que no existe transparencia por parte de políticos y grandes empresas (colusión).
Económica
Con todos los casos de colusión, aprobación de reformas y otros factores han hecho que el crecimiento económico no sea el esperado.
Ya que hay grandes marcas como Carozzi y Luchetti hacen que el consumidor las prefiera por
El crecimiento económico no fue de lo mejor (1.8%) debido a los factores antes mencionados. La inversión se ve afectada y se ve favorecido el ahorro.
Ya que la inversión se ve afectada y el ahorro va en aumento. Puede ser que este no sea el mejor año para la innovación de nuevos productos (lo que busca MONTT)
Social, cultural
La población chilena es el principal consumidor de pastas de América, pero su consumo se ve abierto a varias opciones dentro de esta industria (pastas saludables, Premium, etc.)
Dado el alto porcentaje de consumo de pastas en nuestro país hace que este mercado sea muy vistoso. La gente se atreve a comprar nuevas variedades.
La centralización de las grandes marcas como Carozzi y Luchetti hacen que el consumidor las prefiera por encima de las pastas de origen provinciano.
La centralización es un gran problema para MONTT ya que los consumidores se inclinan por las grandes marcas, pero el consumo de pastas sigue siendo alto por ende podría verse beneficiado.
Tecnológica
Chile tiene en sus tierras una muy buena fuente de comida e ingresos.
Al poseer tierras propias se amplifica la producción y a su vez los costos de producir bajan.
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Montt se ve favorecido gracias a la tenencia de sus propios tierras de cosecha de vegetales.
Ambiental
El uso adecuado de materias primas naturales como por ejemplo el tomate, huevo, etc., hacen que las creaciones de nuevos productos sean llamativos para el público.
Esto presenta una oportunidad constante en la creación de nuevos productos que sean hechos con ingredientes naturales
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Al tener una ventaja geográfica con respecto a sus competidores, MONTT aprovechara al máximo su posición para la elaboración de productos con insumos naturales.
Legal
La aprobación de nuevas leyes de etiquetado y de publicidad hacen que la industria de las pastas no pase por un buen año.
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Esto sin duda aparece como amenaza debido a que las empresas deben tener más control y aparecen más trabas para la comercialización de dichos productos.
MONTT al tener la misma imagen para todos sus productos hace que sea más “fácil” la comercialización de estos últimos.
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FICHA DE DECISIÓN 3: MICRO ENTORNO – ANALIZIS DE LA INDUSTRIA
Variables para el análisis
Descripción
Oportunidad
Amenaza
Impacto en Montt
Proveedores
Los principales proveedores para la industria de las pastas son los productores de maíz, huevo, harina, etc.
Las grandes marcas como Carozzi tienen sus propios molinos. Sin duda una oportunidad es tener o fabricar uno mismo las materias primas para el producto final.
Sin la tenencia de un propio molino, los productores de pastas se ven afectados por costos asociados a la compra de insumos, posibles pedidos equivocados, etc.
Para MONTT esto es una oportunidad gracias a la ubicación en donde se encuentran, gracias a la cercanía con sus materias primas y el óptimo ambiente para estas.
Canales de distribución
Los principales canales de distribución a lo largo del país son supermercados (84.5%), el resto es a través de canales tradicionales.
El consumo de pastas en Chile es casi del 100% esto se debe a la muy buena distribución de estas a través del país, en todos los supermercados y minimarket del país podemos encontrar pastas, predominando las marcas conocidas.
Esto significa una amenaza para las pequeñas empresas ya que las góndolas, tanto de supermercado como de minimarket siempre están saturadas con productos de las grandes marcas.
El 10% de cuota de mercado alcanzado hasta ahora, se ha logrado teniendo presencia principalmente en canales de venta regionales (supermercados), con poca presencia en región metropolitana y aún no ocupa gran espacio en góndolas de cadenas Líder y Jumbo.
Consumidores, gustos y sus preferencias.
Los chilenos siguen siendo fieles al consumo de pastas, pero sus gustos y preferencias han cambiado con el pasar de los años, ya no solo se busca la típica pasta de fideos largos.
Debido al cambio
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