INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS - NATURALEZA DE LOS COSTOS
Enviado por Rebecca • 14 de Noviembre de 2018 • 2.474 Palabras (10 Páginas) • 479 Visitas
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- COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (CARGA FABRIL), (COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN) : Recursos necesarios en el proceso productivo, pero que por su naturaleza no son fácilmente medibles y cuantificables y no se pueden cargar a una unidad de producción definida. Estos costos incluyen los costos de materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros costos indirectos.
MANO DE OBRA DIRECTA + CIF = COSTO DE CONVERSIÓN
Por lo tanto el Costo de Producción es igual a:
MATERIA PRIMA DIRECTA + MANO DE OBRA DIRECTA + CIF = COSTO DE PRODUCCIÓN
CLASIFICACIÓN GENERAL DE LOS CONCEPTOS INTEGRANTES DEL COSTO
GRAFICO
[pic 1]
* COSTOS DE FABRICACION[pic 2]
COSTO PRIMO, COSTO DE CONVERSION, COSTODE PRODUCCION
PRECIO DE VENTA
* GASTOS OPERACIONALES Y DE DISTRIBUCION[pic 3]
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN, VENTAS , FINANCIEROS
* UTILIDAD
3.
LOS ELEMENTOS DEL COSTO Y EL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION
LOS ELEMENTOS DEL COSTO Y EL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION
MATERIA PRIMA
MATERIALES:
Directos : fácilmente medibles en la cantidad que forman parte del artículo final
Indirectos: CIF
VENTAJAS DEL CONTROL DE LOS MATERIALES:
- Reduce el riesgo de pérdidas por desperdicios y robo
- Reduce el riesgo de pérdidas por obsolescencia
- Protege de pérdidas por desgaste natural
- Protege de pérdidas por insuficiencia o exceso de inventarios
- Protege de pérdidas económicas por exceso de capital inmovilizado
FUNCIONES DEL CONTROL DE LOS MATERIALES
- Determinación de necesidades
- Adquisición o compra
- Inspección y recepción de los materiales solicitados
- Almacenamiento y entrega
- Control de existencias
- Contabilización
- Determinación de las necesidades, planeación de las unidades físicas requeridas, analizar las existencias máximas y mínimas.
Programa de producción: Pronóstico de ventas + Inv. Final de Prod. Term –Inv. Inicial de Productos Terminados
- Adquisición
“Orden de Compra”
EMPRESA “ABC S.A.” ORDEN DE COMPRA No. 123
Proveedor : Dirección:
Fecha de pedido: Fecha de entrega:
Lugar de entrega: Condiciones de pago:
CANTIDAD
CODIGO
DESCRIPCION
Aprobado por:
- Inspección y Recepción, verificar cantidad, calidad, precios y especificaciones aprobadas en la O/C (soporte documental: orden de compra, factura)
EMPRESA “ABC S.A.” INFORME DE RECEPCION DE MATERIALES No.
Proveedor: Orden de Compra No.
Dirección: Factura de Proveedor No.
Fecha:
CANTIDAD
CODIGO
ARTICULO
PRECIO UNIT
P.TOTAL
VALORTOTAL
Elaborado por:
Aprobado por:
- Almacenamiento y entrega de materiales
Las bodegas de la fábrica cumplen las labores de custodia de los materiales, desde el ingreso hasta la entrega al departamento de producción.
“Orden de Requisición”
EMPRESA “ABC S.A.” ORDEN DE REQUISICION DE MATERIALES No.
Orden de Producción No
Departamento:
Fecha:
CANTIDAD
CODIGO
ARTICULO
PRECIO UNIT
P.TOTAL
VALOR TOTAL
Requerido por:
Aprobado por:
Entregado por:
- Control de Existencias
Control de existencias de materiales, encaminado a garantizar la integridad física de los mismos y el abastecimiento a los procesos de producción.
- Control físico
- Tarjetas “kardex”
- Verificación de los límites de existencias: considerar el consumo y tiempo de reposición.
Existencia máxima: (consumo máx.mensual /30 dias) * tiempo máx de reemplazo
Existencia mínima: (consumo mín.mensual /30 dias) * tiempo mín de reemplazo
Existencia crítica: (consumo mín.mensual /30 dias) * tiempo crítico de reemplazo
Ejemplo:
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