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INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS - NATURALEZA DE LOS COSTOS

Enviado por   •  14 de Noviembre de 2018  •  2.474 Palabras (10 Páginas)  •  479 Visitas

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- COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (CARGA FABRIL), (COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN) : Recursos necesarios en el proceso productivo, pero que por su naturaleza no son fácilmente medibles y cuantificables y no se pueden cargar a una unidad de producción definida. Estos costos incluyen los costos de materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros costos indirectos.

MANO DE OBRA DIRECTA + CIF = COSTO DE CONVERSIÓN

Por lo tanto el Costo de Producción es igual a:

MATERIA PRIMA DIRECTA + MANO DE OBRA DIRECTA + CIF = COSTO DE PRODUCCIÓN

CLASIFICACIÓN GENERAL DE LOS CONCEPTOS INTEGRANTES DEL COSTO

GRAFICO

[pic 1]

* COSTOS DE FABRICACION[pic 2]

COSTO PRIMO, COSTO DE CONVERSION, COSTODE PRODUCCION

PRECIO DE VENTA

* GASTOS OPERACIONALES Y DE DISTRIBUCION[pic 3]

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN, VENTAS , FINANCIEROS

* UTILIDAD

3.

LOS ELEMENTOS DEL COSTO Y EL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION

LOS ELEMENTOS DEL COSTO Y EL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION

MATERIA PRIMA

MATERIALES:

Directos : fácilmente medibles en la cantidad que forman parte del artículo final

Indirectos: CIF

VENTAJAS DEL CONTROL DE LOS MATERIALES:

- Reduce el riesgo de pérdidas por desperdicios y robo

- Reduce el riesgo de pérdidas por obsolescencia

- Protege de pérdidas por desgaste natural

- Protege de pérdidas por insuficiencia o exceso de inventarios

- Protege de pérdidas económicas por exceso de capital inmovilizado

FUNCIONES DEL CONTROL DE LOS MATERIALES

- Determinación de necesidades

- Adquisición o compra

- Inspección y recepción de los materiales solicitados

- Almacenamiento y entrega

- Control de existencias

- Contabilización

- Determinación de las necesidades, planeación de las unidades físicas requeridas, analizar las existencias máximas y mínimas.

Programa de producción: Pronóstico de ventas + Inv. Final de Prod. Term –Inv. Inicial de Productos Terminados

- Adquisición

“Orden de Compra”

EMPRESA “ABC S.A.” ORDEN DE COMPRA No. 123

Proveedor : Dirección:

Fecha de pedido: Fecha de entrega:

Lugar de entrega: Condiciones de pago:

CANTIDAD

CODIGO

DESCRIPCION

Aprobado por:

- Inspección y Recepción, verificar cantidad, calidad, precios y especificaciones aprobadas en la O/C (soporte documental: orden de compra, factura)

EMPRESA “ABC S.A.” INFORME DE RECEPCION DE MATERIALES No.

Proveedor: Orden de Compra No.

Dirección: Factura de Proveedor No.

Fecha:

CANTIDAD

CODIGO

ARTICULO

PRECIO UNIT

P.TOTAL

VALORTOTAL

Elaborado por:

Aprobado por:

- Almacenamiento y entrega de materiales

Las bodegas de la fábrica cumplen las labores de custodia de los materiales, desde el ingreso hasta la entrega al departamento de producción.

“Orden de Requisición”

EMPRESA “ABC S.A.” ORDEN DE REQUISICION DE MATERIALES No.

Orden de Producción No

Departamento:

Fecha:

CANTIDAD

CODIGO

ARTICULO

PRECIO UNIT

P.TOTAL

VALOR TOTAL

Requerido por:

Aprobado por:

Entregado por:

- Control de Existencias

Control de existencias de materiales, encaminado a garantizar la integridad física de los mismos y el abastecimiento a los procesos de producción.

- Control físico

- Tarjetas “kardex”

- Verificación de los límites de existencias: considerar el consumo y tiempo de reposición.

Existencia máxima: (consumo máx.mensual /30 dias) * tiempo máx de reemplazo

Existencia mínima: (consumo mín.mensual /30 dias) * tiempo mín de reemplazo

Existencia crítica: (consumo mín.mensual /30 dias) * tiempo crítico de reemplazo

Ejemplo:

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