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Impactos por un Cambio Tecnologico

Enviado por   •  20 de Marzo de 2018  •  1.096 Palabras (5 Páginas)  •  363 Visitas

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Con los sponsor y owner de los sistemas convencidos, se comenzó con un completo trabajo de seducción de los profesionales técnicos, con los cuales se pudieron obtener:

- Creación de un Comité Tecnológico Regional, que definiría las políticas del desarrollo tecnológico de todos los establecimientos.

- Se establecieron funciones específicas del desarrollo tecnológico en cada uno de los establecimientos, obteniendo sinergias al no tener que hacer todos lo mismo. Por ejemplo, en uno de ellos estaba se centrada la gestión de las redes de comunicaciones, en otro la Software Factory, etc.

- Se consiguieron mejores compensaciones económicas, por la mayor responsabilidad que el componente tecnológico estaba asumiendo dentro de la organización y por otro lado, al estar ligado directamente a la operación de los servicios CORE del negocio, hubo un mayor reconocimiento de la labor desempeñada por el resto de los colaboradores de la institución.

RESULTADOS

- A la fecha los sistemas siguen en producción, sin caídas e interrupciones de servicio fuera de las mantenciones programadas.

- Se disminuyó el costo operacional de la tecnología, traduciendo un problema de estructura (presupuesto) a solo un problema de gestión (administración tecnológica).

- Los profesionales tienen un alto compromiso con su trabajo, ya que el resultado de su labor se ve reconocida por el funcionamiento global de la organización.

- Aumento el interés de los nuevos profesionales en poder ser parte de los equipos de trabajo.

- Seis establecimientos de la región pudieron ser automatizados y por tanto comenzaron a trabajar de forma más coordinado con menores esfuerzos de administración, centrándose principalmente en el trabajo clínico.

- Por último, el área de informática comenzó a participar de las reuniones directivas para definir políticas y estrategias organizacionales ya que el desarrollo tecnológico se transformo en uno de los principales factores para mejorar periódicamente el funcionamiento de los establecimientos.

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