.Innovación Y Creatividad Para La Generación De Ideas De Negocio

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A cambio nosotros ofreceremos:

- Un local amplio y propio

- Asesoría y realización de protocolos

- Decoración, luces y música

- Servicio de meseros y bufé

- Uso de la tecnología para llevar la agenda de clientes y paginas promocionales como facebook y whatsapp

- Servicio de transporte para el desplazamiento de invitados

- Precios asequibles

- Ubicación estrategica

- Servicio de seguridad

Además de estos servicios nosotros como estrategia de competencia ofreceremos paquetes promocionales, dado que si a la competencia le diera por empezar a ofrecer los mismos servicios, nosotros tendríamos ya otras estrategias de mercado, además que a diferencia de ellos nosotros contamos con el recurso humano adecuado para el desempeño de los servicios a ofrecer, por lo que nuestros costos serian mas bajos que los de ellos por lo cual podremos ofrecer bajos precios sin disminuir la calidad del servicio.

IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE E IMPLICACIONES DE MARKETING

Describir el producto o servicio

Describir el cliente, ¿a quién va dirigido el producto? ¿Dónde están ubicados? ¿Cuáles son las características de nuestros clientes potenciales? ¿Cómo se va a presentar el producto o servicio al cliente? ¿Cómo va a llegar el producto o servicio al cliente ( canales de distribución) como llevará la propuesta de valor al mercado objetivo. Destacar el tamaño del mercado potencial (estimación de la demanda).

Detallar el precio del producto o servicio.

CONSIDERACIONES FINANCIERAS

Posibles fuentes de ingresos, así como el monto aproximado de ventas, costos, la inversión requerida para iniciar el proyecto y los principales riesgos a los que se puede enfrentar en su implementación.

IMPACTO DEL PROYECTO

Describir cuáles serán las consecuencias económicas y sociales que pueden derivarse como resultado del éxito del emprendimiento.

Detallar beneficios para los consumidores, para la sociedad, para el medio ambiente, para el sector industrial; que vayan más allá de la rentabilidad del negocio.

VIABILIDAD DE LA PROPUESTA

Aplique el diagrama de la secuencia de la estrategia del océano azul

Utilidad para el cliente

¿Su idea tiene una utilidad excepcional para el cliente?

Precio ¿Su precio es de fácil acceso al grueso de sus clientes?

Costo

¿Logra con su meta de costos utilidad con su estrategia de costos?

Adopción

¿Cuáles son las barreras de adopción para actualizar su idea de negocios? ¿Ha trabajado en ellas desde el inicio?

CONCLUSIONES