Introducción de cereales con bolsa Re Sellable

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una distribución intensiva que de acuerdo con lo descrito por O’Shaughnessy (1991) trata de alcanzar la mayor penetración de mercado como un apoyo a los objetivos de atracción y retención de los consumidores. La distribución intensiva se adapta a la mayoría de las marcas distribuidas a nivel nacional cuyos precios sean relativamente bajos y sus productos se compren con mucha frecuencia, tal y como los productos de conveniencia.

De acuerdo con lo anterior la distribución de cereales con bolsa re sellable será intensiva tratando de colocarlos con fuerza en cada uno de los establecimientos comerciales del país con una campaña de publicidad atractiva que muestre los beneficios que traerá al consumidor la innovación del empaque de los cereales.

Los puntos de venta que se utilizarían para la distribución de los productos serán los mismos canales de distribución que maneja actualmente la compañía colocando sus productos en los estantes de tiendas de autoservicio, de conveniencia, pequeñas tiendas de abarrotes, hasta farmacias y restaurantes.

Santesmases (2012) nos dice que el concepto de nuevo producto debe estar basado en el punto de vista del comprador, es decir, en como este lo percibe. Para que el producto nuevo sea aceptado por el mercado debe presentar alguna diferencia significativa con respecto a los existentes, debe aportar alguna nueva idea no experimentada o debe tener alguna ventaja de precio o rendimiento.

De igual manera considero que no nadamas es importante el tener un buen producto ya sea de nueva creación o con alguna innovación importante, sino también el que este esté adecuado a los gustos y/o preferencias del consumidor, así como que las innovaciones hechas presenten una ventaja significativa sobre el producto anterior o bien sobre las otras marcas que se estén ofertando en el mercado donde se desenvuelve el producto, así como la correcta segmentación del mercado para llevar a cabo una correcta planeación comercial y con ello lograr el éxito de los nuevos productos lanzados por las organizaciones.

A continuación presento 4 ejemplos de productos y su etapa de ciclo de vida:

Como un ejemplo de productos en diversas fases de ciclo de vida del producto puedo mencionar por ejemplo diversos productos de la marca Coca-Cola como la coca light con características de sabores o la eliminación de cafeína estos productos se encuentran en una etapa de iniciación debido a que apenas se están iniciando en el mercado.

A diferencia de la coca cola zero por ejemplo que se encuentra en su etapa de crecimiento captando cada vez más la atención del consumidor y generando la reacción de los consumidores.

Y por último la coca cola regular este producto se puede asegurar está en su etapa de madurez debido a que cuenta con clientes consolidados.

Algunos de sus productos en declive podrían ser la introducción de algunas bebidas de frutas como son jugos los cuales no están teniendo el mismo auge que los bebidas gaseosas en sus diversas presentaciones.

Resultados:

Después de analizar las opiniones de varias personas sobre las necesidades básicas que pensaban debía cumplir el envase de sus cereales y en base a lo estudiado a lo largo del curso puedo decir que la innovación del empaque de los cereales colocándolos dentro de una bolsa re sellable sería de gran utilidad para los consumidores debido a que podrían mantener su producto con las mismas características con las que fue adquirido además que ayudaría a la economía personal de las personas disminuyendo la compra debido a la perdida de propiedades en cuento a sabor consistencia etc., de los productos kelloggs.

Conclusión:

En base a lo analizado en la diversa nomenclatura consultada para la realización del presente trabajo puedo concluir que el proceso de creación de un nuevo producto requiere de la utilización de las diversas herramientas de la mercadotecnia como lo es realizar una correcta segmentación de mercado así como la identificación de cada una de las mejoras al producto que se pretende introducir en el mercado para que a pesar de la competencia puede ser exitosos, en conclusión debemos enfocar los esfuerzos de las organizaciones en investigar las necesidades y deseos de los clientes de acuerdo a los nichos de mercado que se manejen por las empresas e innovar de manera que podamos entregarles un producto que cumpla con su necesidades.

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