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Administracion de mercadotecnia. Bolsas de papel publicitarias

Enviado por   •  10 de Noviembre de 2017  •  5.679 Palabras (23 Páginas)  •  113 Visitas

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- 3.2 Objetivos

- Planificar las principales actividades del proyecto.

- Seleccionar un proyecto que satisfaga una necesidad existente en el mercado.

- Elaborar un análisis de los pros y los contras del proyecto.

- 3.3 Determinación del proyecto por desarrollar (Alternativas de proyecto)

- Alternativa # 1 - Petite Cake Natural

Cupcakes llamados "Petite Cake Natural" elaborados con materia prima de excelente calidad, garantizamos diseño para saborear, regalar y disfrutar, compartir creatividad original para decorar y dar color a su actividad, de acuerdo a sus necesidades y estilos de eventos , sociales, corporativos , fiestas y regalos con entregas a domicilio.

FODA

Fortalezas

- Innovación, personalización de producto.

- Diferenciación producto natural.

- Buena estrategia creativa respaldada por buenas habilidades y conocimientos para hacer el producto.

Oportunidades

- La creación masiva de las medianas y micro empresas.

- Alianzas con empresas que puedan mejorar la capacidad competitiva.

- Capacitación para crecer rápidamente según las necesidades del mercado.

Debilidades

- Posicionamiento ya adquirido que tienen los competidores.

- Penetración en el mercado al ser una empresa nueva se requiere grandes esfuerzos para dar a conocer y posicionarse en el mercado.

- Consecución de presupuesto.

Amenazas

- La posibilidad de nuevos competidores.

- Diversos canales de distribución.

- Demora en el crecimiento de la empresa en el mercado.

- Alternativa # 2 - La Guardería para perros Donkan

Prestará el singular servicio de guardería para perros .El principal objetivo de la empresa es ser creativa y solventar las necesidades con pocos recursos.

La idea de hacer una guardería para perros surgió gracias a un golden retriever, quien le encanta jugar todo el día y debido a que su dueña pasa casi todo el día ocupada y no le quedaba mucho tiempo para dedicarle a él. Muchas personas se encuentran en esta misma situación y para solucionar el problema nace la idea de crear esta guardería que tendría como objeto cubrir este nicho que presenta el mercado para satisfacer de esta manera la necesidad que tienen casi todos los dueños de perros que trabajan mucho durante el día y no les alcanza el tiempo para dedicárselo a los cuidados que necesita su mascota para ser feliz.

Fortalezas

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- Cuenta con especialistas calificados en el cuidado de su mascota.

- Es una empresa más bien familiar en el cual las relaciones de trabajo son más cercanas por lo tanto el ambiente de trabajo es más grato.

- Cuenta con los implementos necesarios para el cuidado eficiente de su mascota.

- Poseemos un creativo Blog el cual da a conocer nuestros servicios.

Oportunidades

- El mercado en esta área es muy chico casi no hay competidores es por esta razón que es fácil ingresar en este mercado-

Debilidades

- Es una empresa nueva debe ganarse el prestigio en el mercado y la confianza de sus clientes.

- No cuenta con tanto capital como las empresas que ya existen.

Amenazas

- Existen pocos pero fuertes competidores que cuentan con más recursos que nosotros y están mejor posicionados en el mercado.

- Alternativa # 3 - Bolsas de papel publicitarias

La bolsa de papel es un recipiente de papel que se utiliza para transportar productos. Puede incluir asas en su propia estructura o asas salientes, generalmente, fabricadas también de papel. Son utilizadas en comercio y han adquirido un reciente auge debido a su reciclabilidad ya que mucha gente las utiliza posteriormente para arrojarlas a los contenedores de papel junto con periódicos o revistas. La buena imprimabilidad del papel hace que constituyan además una buena publicidad del establecimiento que puede imprimir su imagen de marca en vivos colores

Fortalezas

- La gran cantidad de producto

- La calidad del papel

- Amplios mercados

- Es una empresa familiar

Oportunidades

- Existe la oportunidad de de exportar y de ampliación.

- Abrir mercados por medio de una sucursal en otra ciudad.

- Absorber a la competencia por medio de compra.

Tener más productos en la línea de producto principal.

Debilidades

- No existe un personal totalmente calificado.

- Falta modernizar los equipos.

- Las instalaciones no son tan grandes como debería.

- Falta especialización en la seguridad industrial.

Amenazas

- La caída del dólar (eso afecta todo).

- El alto precio de la gasolina.

- La deforestación (Porque afecta la materia prima).

- La competencia.

Matriz

Criterios/

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