Investigación sobre ciertos conceptos solicitados, basándome en referenciar confiables.

...

Inventario Disponible (período i) = Inventario Proyectado (período i -1)

Requerimientos Netos (i) = Requerimientos brutos (i) - Inventario Disponible (i)

Recepción Planeada (i) = Sí los requerimientos netos son mayores a 0, debe efectuarse una recepción planeada por el tamaño del lote, en el caso de ser LXL (lote por lote) corresponde al requerimiento neto.

Inventario Proyectado (i) = Inv. Disponible (i) + Recepción planeada (i) + Recepción Programada (i) - Requerimientos Brutos (i)

Liberación Planeada = Según el período en que se planeé una recepción esta deberá liberarse tantos períodos antes como sea el tamaño del lead time.

- Ejemplos de empresas y productos que usan el sistema

Existen empresas que brindan estos servicios de apoyo como es la empresa de Open Bravo, en su página describen una gran cantidad de empresas como casos de éxito de la implantación de este modelo, la cuales destacan:

Grupo Eulen -Empresa de 80,000 empleados

SAIC – Proveedor de servicios logísticos al departamento de Estados Unidos

Johnson Controls: Conocida a nivel mundial

Brascuba Cigarrillos: Dedicada a la producción y distribución de cigarrillos en Latinoamérica.

Conclusiones:

La actividad se estudiaron los conceptos relacionados a los modelos de inventarios y en específico el MRP, puedo concluir que estos modelos han surgido a través de una necesidad de las empresas de poder manipular los inventarios para poder obtener mejorar su servicio.

Anteriormente, las empresas tenían la disyuntiva de comprar mucho material y tenerlo en stock (lo cual representaba un costo) o comprar poco material (pero se tenía un riesgo de pérdida de ventas), a través de estos modelos se puede tener el comportamiento del sistema y la necesidad de pedir el material en el momento adecuado, los resultados han sido comprobados y a nivel mundial es algo que se utiliza de forma continua en las empresas.