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Cuando hablamos de Cultura Organizacional, estamos hablando de un concepto relativamente nuevo

Enviado por   •  22 de Julio de 2017  •  1.025 Palabras (5 Páginas)  •  169 Visitas

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cultura organizacional) y esa función de la alta administración Recursos Humanos debe ser seria para garantizar su éxito.

La gerencia de R.R.H.H. debe asumir el liderazgo de los procesos del cambio, proporcionando la debida capacitación y comunicación constante y sistemática. Son la clave en el proceso del cambio de los gerentes y trabajadores para que esta produzca los resultados deseados.

La gestión de R.R.H.H. en el proceso del cambio de la cultura organizacional, es el desarrollo de las habilidades. La ampliación de los conocimientos de sus trabajadores, le permite a la empresa contar con una fuerza productiva adiestrada y motivada, tanto en el plano laboral como personal, lo que contribuye a reducir la rotación de personal y generar valor al trabajador, potenciando la competitividad.

Para Justo Villafañe, experto en comunicación, la gestión de la cultura organizacional, debe ser el punto de partida de cualquier estrategia de empresa. Entender la naturaleza de la cultura organizacional, es vital para llevar adelante programas en el que participan todos los empleados, ya que la dimensión humana de cualquier empresa u organización se expresa a través de su cultura corporativa.

a) Identidad Corporativa: El somos.

b) El Sistema de valores corporativos: El pensamos.

c) La unidad estratégica: El hacemos.

Conclusión

Toda empresa quiere tener éxito, sea desde una pequeña tarea en el hogar, a una gran multinacional con muchos trabajadores. Para conseguir el anhelado triunfo se deben tener en cuenta muchas cosas y hoy en día cuando hablamos de lograr ese éxito asociamos dos conceptos que van de la mano, Cultura Organizacional y Competitividad.

Al ver mis apuntes y buscar material en internet, pude observar que los conceptos nombrados anteriormente siempre se vinculaban y claro, uno es generado por el otro. Si R.R.H.H. puede generar un ambiente positivo y vinculante, del trabajador a su trabajo y a su empresa, genera un mayor desempeño en él, una mejor actitud, será más pleno en su desarrollo laboral y personal, para esto R.R.H.H. tiene que generar las herramientas que necesita el trabajador y no estamos hablando solo de capacitaciones, educación, lo cual es nombrado en el trabajo, sino, es necesario conocer su ambiente de desarrollo laboral, ver donde se desenvuelve diariamente, cómo lo hace, de qué forma se relaciona con sus compañeros de trabajo, qué relación mantiene con sus pares, subordinados, jefes, conocer su puesto de trabajo, su lugar de alimentación, su espacio de descanso, higiene, etc. Todo esto, esta vida laboral dentro, es parte de la Cultura Organizacional de la empresa, a esto debemos agregar la historia misma de la empresa, desde sus inicios, sus transformaciones, adaptaciones, y como llega al trabajador, que relaciona tienen.

Es increíble, pero cuando tenemos el conocimiento de todo lo mencionado, podemos generar un mejor lugar de trabajo, algo que sea más atractivo para los empleados y jefes y todo eso bien manejado, con la visión de cómo hacerlo generará para la empresa mayor competitividad en el mercado.

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